《九重性格的人.docVIP

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《九重性格的人

九重人格, 第一型完美型 IA(,UuP ? 一号特性:改革者 VBBn~XrE ? 基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 xSqn.7= ? 基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 ^g-~i { ? 对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 B5(aXb+p ? 特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 u#, I-Q ? 顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 jL ]t]{ ? 逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 hw5}R+ ? 处理感情的方法: 压抑,否定 paN)E G: ? 将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 lDP27$m5{ ? 身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 [h5]7cjg ? 常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 g[oOPPn ? 工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 rP,;R=R0 ? 不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格:背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. 2l` ? 一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重.座右铭:循规蹈矩 !g1/iTV{ ? 典型冲突:我对你错 ^%lxZ4  ; ? 优点:肯承担责任 , 有正义感 s.} q ?m6 ? 缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 u;L2E}6 ? 最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 Hd#4i ? 不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 e#-yYHYb ? 管理方案:以身作则 -5X!Ub` ? 令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 6(;K^E/p ? 令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 p43 oC8Zab ? 沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。 Mh4q$px\s2 ? 尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。 -q%7-Hw ? 时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。 rd2z-IjA ? 达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。 C:BF3 ? 常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 vLd N)2Zp7 ? 解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。 7a*wb#yR5:X,} ? 第二型助人型 o[]uxxQi ? 二号特性:帮助者 f@?h( ? 基本恐惧:不被爱,不被需要 ? ? ? 基本欲望:感受爱的存在 sh ! { ? 对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 .G{.F ? 特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 t Y)?~Ny5 ? 顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 K[CnZopBL ? 逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 };`o5YK|Jk ? 处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 `(t|xs^ ? 身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 Q54`nkf ? 常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 9,M*H{; ? 工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 . \S!41r

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