《公司生产性固定资产管理办法.docVIP

生产性固定资产管理办法 1、生产性固定资产管理范围 1.1生产性固定资产是指使用期限超过一年的、单位价值在2000元以上，与生产经营有关的设备、器具、工具等，作为生产性固定资产。 1.2价值在100元至2000元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和测试仪表）也视同固定资产进行管理。 1.3公司的生产性固定资产分别由财务部、仓库负责管理；其中：仓库负责物的管理，财务部按会计记帐要求负责帐的管理；仓库要指定专人负责，对公司生产性固定资产进行统一管理，设立固定资产卡片，将生产性固定资产落实到各领用责任人。 2、生产性固定资产的申请及采购 2.1各生产部门（项目经理部）需增置生产性固定资产时，应由项目经理部根据施工实际需要，在公司无法调剂解决的情况下可提出外购请求；先由使用人填写《固定资产采购申请单》一式三份，报部门负责人同意、经公司总经理批准后由仓库转交采购部采购。 2.100元至2000元内的工器具也可由采购部委托项目经理部按批准的采购计划现场另星采购，专业仪器、设备、也可委托专业技术人员办理，必须经部门经理批准，仓储部知晓。 3、固定资产的验收入库 3.1固定资产采购到货后，由仓储人员负责验收，（专业仪器、设备需专业技术人员一起参加验收），检验结果合格后，办理入库手续，并填写《入库单》交公司财务进行公司资产入帐。 3.2 100元至2000元内的工器具属低值易耗品，实行当年一次性滩消；因此只进行实物管理， 4、生产性固定资产的登记、编码及领用、 4.1仓储人员先对固定资产进行编码（详见编码规则），并在实物上贴上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。 4.2根据工程施工需要，由固定资产使用部门填写《固定资产借用单》，办理出库手续。 4.3各使用单位须设专人负责固定资产物品的使用和保管，使用完毕后要立即退回，遇人员异动时，固定资产相应的借用手续和台账应做相应调整。 5、固定资产的保养及维修 5.1各部门一旦发生固定资产使用故障，应立即停止使用，报公司仓储，由公司仓储进行协调，所发生的维修费用经公司仓储审核后方可报销。按谁领用、谁保管、谁养护的原则。 6、固定资产的折旧 6.1固定资产采用直线法进行折旧。本办法生效前已采购的固定资产不再补提折旧。 6.2公司财务部每季度对仓储保管的《固定资产卡片》进行折旧计算并与账务核对。 7、固定资产的报废 7.1固定资产报废标准有五点 ·使用年限已到，虽经检修可达使用要求，但经济上不如更换新的设备。 ·设备严重损坏，无修复价值。 ·国家和主管理部门规定要淘汰的设备。 ·技术性能不能满足新生产要求的设备。 ·场地搬迁无法拆迁的设备。 7.2凡符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请单》，经部门审核后，报办公室，由办公室组织有关部门单位（如技术专业人员、质量部门等）进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废技术依据及意见，报财务部、总经理审批。 7.3审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理。 7.4报废的固定资产一律退回公司仓库，同时由仓储收回原卡片，并注销该卡。 8、固定资产的赔偿 8.1凡遗失、损坏固定资产，根据情况，经领导批准按固定资产净值的10%-100%由当事人赔偿。 8.2固定资产领用人员辞职或调动，应退回所领用的工具、仪器，对损坏、丢失的视其情况按原价的10%-100%赔偿。 9、固定资产的盘点 9.1每年年终，由仓库管理人员负责进行一次物品盘点，按要求作出固定资产盘点表，交公司相关部门；工程完工撒点时要进行项目固定资产（包括100元至2000元内的工器具）的统一清理退库。 10、固定资产档案的保管 10.1采购到货的固定资产其相关档案资料如使用说明书、保修单、安装盘、采购合同等由仓库进行归档保管。 12、使用表格 固 定 资 产 购 置 申 请 单 部门 申请人 申请时间 固定资产名称 型号 规格 单位 数量 供应商名称、电话 供应商报价与服务 备注 总经理 意见 财务部 意见 部门经理意见 注：每项固定资产提供三家供应商的资料与报价 固定资产报废申请单 部门 申请人 申请时间 编号 名称 规格型号 领用时间 现净值 报废原因 鉴定意见