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BB人民医院 绩效工资分配方案（修订） 为了认真贯彻落实党的“十六大”、“十六届六中全会”精神，根据卫生部、重庆市卫生局关于在各医疗单位实行全成本核算管理的要求，强化医院各科的经营管理意识、服务意识、风险意识、竞争意识、促进各科室积极开展新项目、新技术，注重“开源节流”和“两个效益”的提高。注重岗位责任、技术的复杂程度、工作的风险程度、医德医风和工作质量的考核。根据《中共中央关于建设社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，合理调整收入分配秩序，尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新。杜绝科室和职工个人片面追求经济利益、药品回扣、开单提成等医疗行业不正之风。逐步建立自我发展、自我补偿的经营体系，提高医院科学化、规范化的管理水平，实现两个效益双丰收，特制定本分配方案： 一、绩效分配的指导思想和原则 （一）指导思想：完善按劳分配为主体，多种分配形式并存的分配制度，探索各种生产要素按贡献参与分配，合理拉开分配档次，逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，自主灵活的分配激励机制。 （二）分配的原则 1、坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则。绩效分配与工作效率、收支结余、医疗质量、服务质量、管理水平挂钩。 2、体现按劳分配、效率优先、兼顾公平、向临床科室高、新、精、难、忙、累岗位，人均收支结余贡献大的科室倾斜的原则。 3、设立医院绩效总额控制原则。以调控因不可预见因素造成全院应发奖金总额超过可发奖金总额，协调个人收入分配与医院发展积累的矛盾。 4、不得与药品收入挂钩的原则。 5、积极稳妥、不断改进的原则。 二、收支核算内容 （一）科室收入项目：所有医疗收入全额计入科室进行核算。 1、住院收入：包括床位费、诊疗费、治疗费、材料费、护理费、氧气费、本科仪器检查费、陪伴费、调温费、感染监控费、抢救费、接生费、婴儿费、儿保费、手术费（包括本科自行手术和进手术室手术费）、医技检查费及其他收入。 2．门诊收入：包括挂号费、诊疗费、治疗费、手术费（包括本科自行手术和进手术室手术费）、材料费、氧气费、本科仪器检查费、抢救费、调温费、医技检查费及其他收入。 3．医技科室收入：按科室执行收入全额计入。 6．麻醉科收入： 麻醉费、材料费、本科仪器费、手术费、各种医技检查及其他收入全额计入。 收入确认依据，以门诊结帐收入和出院收入报表（扣除病员费用优惠、退费收入），按自然月进行计算。 （二）科室成本项目：包括固定成本、变动成本和间接成本。 1、固定成本： （1）工资及津贴：包括职工工资、临工工资（含外聘、返聘人员）、各项津贴，以实际支出计入科室成本。外出进修学习半年（含半年）以上人员的工资不进入科室成本。 （2）五险一金：按比例计缴的养老保险、医疗保险、失业金、工伤保险、生育保险、公积金的单位承担部分。 （3）工会经费、职工福利费:按工资的5%计提，计入各科室成本。 （4）设备折旧：医疗设备800元以上、其他设备500元以上及融资租赁设备（按合同总价）按使用年限法计提折旧费，放射科大型设备折旧按60%计算。公式如下： 设备原值—预计残值 年折旧额 = 设备预计使用年限（5-10年） 其中下列情况不计提折旧费：医院认定开展的达标上等新技术、新项目所需的设备第一年不计折旧费。（由科室提出申请，经医务科核实批准后扣除） （5）设备修购基金： 根据我院情况，统筹安排使用，修购理基金按设备原值每月提取1%，但放射科大型设备按原值每月提取0.3%。医院认定开展达标上等新项目、新技术所需设备第一年不提大修理基金。未超过使用年限的设备，不准交回设备（总务）科。 （5）房屋折旧：按年限法计提。按总务科提供的科室建筑面积进行分摊计算。 （6）房屋维修基金：按科室分摊的房屋原值计算，每月提取2%0。 2、变动成本： 对于科室的变动成本，实行实耗实消、总量控制的原则，各科室要本着主人翁精神，自觉节约，杜绝浪费。 （1）卫材、低耗品、其材、消毒材料：按当月各科室实际领用的成本价计入科室成本。 （2）水、电、气以当月实际支出，总务科提供的各科室的使用量并考虑公摊情况，进行计算后，提交财务科进行核算（与科室全成本核算计算资料一致)。 （3）洗涤费：按总务科提供的各科室当月实际洗涤支出计算（与科室全成本核算计算资料一致)。 （4）消毒费：按消毒内部服务价格，由供应室提供结算统计表计入科室成本。 （5）通讯费：按各科室实际使用的费用列支科室成本。 （6）中夜班费、节日加班费、取暖费、清饮费：按实际发放金额计入科室成本。 （7）差旅费：按实际支出计入科室成本。 （8）培训费按实际支出计入科室成本。 （9）氧气费：按总务科提供的消耗结算资料计入科室成本（与科室全成本核算