SAM-01社会责任管理手册-2008版.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SAM-01社会责任管理手册-2008版

深圳市鑫王牌科技有限公司 SHENZHEN XIN KINGBRAND ENTERPRISES CO.LTD 社会责任管理手册 【SA8000:2008】 编 制: 审 核: 批 准: 文件编号: SAM-01 版本版次:A/0 ?受控状态:■已受控 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 修 改 记 录 修订日期 版本 修改人 2013/10/12 初版发行 郭金球 0.1目录 封面…………………………………………………………………………1 1.0前言……………………………………………………………………3 2.0社会责任方针…………………………………………………………3 3.0公司代表………………………………………………………………3 4.0定义……………………………………………………………………4 5.0组织图…………………………………………………………………4 6.0职责描述………………………………………………………………5 7.0管理评审………………………………………………………………6 8.0拯救童工………………………………………………………………6 9.0推广儿童教育…………………………………………………………7 10.0非强迫性工作…………………………………………………………7 11.0安全及卫生……………………………………………………………7 12.0组织工会与集体谈判…………………………………………………7 13.0防止歧视及骚扰………………………………………………………8 14.0惩戒规定………………………………………………………………8 15.0惩戒投诉………………………………………………………………9 16.0工作时间………………………………………………………………9 17.0薪酬……………………………………………………………………9 18.0计划与实施……………………………………………………………10 19.0供货商监控……………………………………………………………10 20.0处理疑虑和采取纠正行动……………………………………………10 21.0对外沟通………………………………………………………………11 22.0记录……………………………………………………………………11 1.0前言 1.1概述 本社会责任手册规定本公司对社会责任方针、程序、职责和实践。 1.2范围 本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的各项运作。 1.3社会责任的修改 公司代表建立和维持本社会责任手册,并通过社会责任手册的修改来反映本公司对社会责任的正确管理,修改后的社会责任手册由总经理负责审批。 1.4分派 质量部之文控中心是文件控制中心负责分发及回收社会责任手册,并保存分派记录。 1.5公司代表 本公司总经理担任公司代表,负责协调SA8000认证、维护SA8000管理系统和管理供货商及分包商的社会责任表现。 1.6非管理者代表 本公司协助员工自由选举出非管理者代表及工会代表,以便向本公司忠告及反馈任何SA8000的建议和疑虑。 2.0社会责任方针 本公司承诺: a)尊重及坚持SA8000:2008标准。 b)遵守国家法律、国际协议及与客户签署的各项《行为守则》。 c)不断改善所承担的社会责任。 d)与我们的供货商不断工作,提升他们的社会责任表现,以符合SA8000:2008标准。 e)有效地建立、实施及文件化的社会责任管理系统。 f)向所有关心本公司的人仕及公众,公开社会责任的行为。 (GeneralManager) (Date) 总经理: 日期: 3.0公司管理者代表 3.1本公司委任公司 郭金球 为公司管理者代表。 3.2责任 负责保证本公司达到SA8000标准中的规定。 建立及维持本公司之SA8000管理系统的运作。 监管供货商及分包商的社会责任表现。 与认证公司、工会及利益团体沟通。 协调及监察定期的管理评审工作。 协助总经理进行管理评审会议。 4.0定义 4.1公司 任何负责实施本标准中各项规定的组织或企业的整体,包括公司所有的员工(即总经理、厂长、决策阶层、主管、监督和非管理人员,不论是直接聘用、签约的或以其它方式代表公司的人)。 4.2供货商 提供和给公司的实体,它所提供的货和/或服务构成公司生产的货物和服务的一部份,或被利用

文档评论(0)

dashewan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档