《总公司.doc

目 录 第一节 施工方案全面完整、针对性强、切实可行 一、编制依据及原则 二、工程概况 三、施工部署及进度计划 四、施工准备 五、施工方案 第二节 施工总平面图布置 第三节 施工主要劳动力安排 第四节 主要材料计划及供应安排 第五节 关键部位工程的施工方法 第六节 质量安全保证措施切实可行 一、质量保证技术措施 二、安全保证技术措施 三、农忙及冬雨季节施工措施 第七节 施工主要机械设备配备计划 第八节工期设计合理，保护措施切实可行 一、施工进度计划 二、工期保证措施 第九节 降低成本的合理化建议 第十节 施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一节 文明施工措施 施工组织设计 第一节 施工方案全面完整、针对性强、切实可行 一、编制依据及原则 1．1编制依据 1．1．l根据山西煤炭进出口集团左云韩家洼煤业有限公司防风抑尘环保工程招标图纸设计文件。 1．2．2山西省现行有关定额及相关文件。 1．1．3建筑工程施工规范、施工操作规程及质量检验评定标准等文件。 1．1．4国家有关环保、文保、产品质量、安全等方面的法律、法规。 1．1．5现场勘测的位置周围环境、地质资料、气候条件等资料。 1．1．6企业的施工力量、机械设备装备情况和信誉度。 1．2 编制原则 1．2．1按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学合理安排施工工期和进度。 1．2．2遵循文明施工和环境保护的各项原则。施工中严格执行《环境保护法》、《山西省建筑工程文明施工管理办法》，为钢结构工程开工创造条件。 1．2．3按照“优质、快速、安全、高效”的原则，提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。 1．2．4按照“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本标段的建设。 l．2．5遵循《招标文件》的原则。严格按招标文件的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 二、工程概况 本工程为山西煤炭进出口集团左云韩家洼煤业有限公司防风抑尘工程，位于山西省北部。结构为钢柱挡风墙，总长度为26.732米。 2．l结构设计 基础：基础采用钢筋混凝土柱形式，基础及砖墙压顶的砼强度为C25，垫层的砼强度为C15。 三、施工部署及进度计划 3．l施工组织机构 我们对本工程实施施工规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高速、按期完工，创建安全文明标准化工地，全面落实项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。 组织机构按两级管理设置，项目经理部为管理层，施工队为作业层。项目经理部实行项目经理负责制，对现场生产全面负责，项目副经理和项目工程师在项目经理领导下，对分管工作负责。项目经理部设置四部一室，分别是工程部、质量安全部、设备物资部、成本核算部、办公室等生产性等机构。项目经理部为管理核心，按照《程序文件》、《质量手册》及《项目质量计划》行使各自的管理职能。作业层从我单位所属的施工队中挑选技术过硬、训练有素的工人，重新整编、建制，组成综合房建施工队伍，分别下设钢筋专业组、模板专业组、混凝土专业组、装饰专业组、防水专业组、木工专业组、架子专业组、门窗专业组。 3．2施工部署 3．2．l施工管理 （1）生产计划管理：对各分部分项工程至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划周计划，通过例会进行总结分析调整。 （2）技术、质量管理：根据质量标准和程序文件的要求，建立严密的质量保证体系，坚持不懈地做好企业贯标工作，制定项目质量计划，建立健全质量责任制度，积极推行质量管理，实施项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评定等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量控制，并认真做好质量记录，及时收集、整理工程技术档案，确保工程整体创优。 施工过程中主要控制以下内容： A、除施工准备阶段施工组织设计和工序设计外，施工过程还要工序调整。技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、雨季施工措施、现场特殊工序技术措施等技术文件。 B、工程材料要控制其规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验与试验、进货检验与试验、标识存放及使用程序等。 C、对施工工序主要控制：施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工方法、工序质量检查、交叉作业等程序。 （3）安全文明管理：项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》，认真落实安全生产责任制，制止违章指挥，