- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《数学规划期中
运筹学(一)期中试题
从以下6个案例中选取一个(或者自选题目经教师同意)给出答案,12月10日前以论文形式写出交卷,并以电子文稿形式发送至邮箱,地址为:zgx200412@126.com。文件名为:学号-姓名-班级)。
案例1 农田基本建设问题1)无抗旱,无排涝;(2)无抗旱,有排涝;(3)有抗旱,无排涝;(4)有抗旱,有排涝四种基本类型。基本数据见下面的表11 某地区有农田基本状况
现有面积
(万亩) 平均亩产
(万吨/万亩)/万亩) /万亩1) 6.0 0.075 0.0 1.5 2) 2.5 0.1 0.15 2.0 3) 1.0 0.09 0.2 1.8 4) 0.5 0.125 0.25 2.5 1)类农田升级为(3)类,第(2)类农田升级为(4)类,据测算每万亩需投资100万元;该地区内有一条河流经过,为增强农田的排涝能力,必须首先对流域内的主河道进行综合治理,预计该项目费用需300万元。在主河道治理完成后,可再进一步的修建排涝工程,工程完成后,可使4.5万亩农田具有排涝功能,但平均每万亩需投资50万元。农田改造完成后,农业生产用电将会增加,预计国家可对该地区每年提供的电力最多为2.5百万度。国家对该地区的征购任务总计为0.8万吨,超额生产的粮食向国家交售时每吨可加价100元。因此,在农田改造后可提高农业产值。但农田改造的规划要受到自然条件和各种资源的制约。特别是投资资金量的制约,该地区可筹的资金为1000万元。
为年利率,n为工程项目的使用年限)为:
若火电站的使用年限取15年,年利率为0.06,水电站的使用年限为30年,年利率为0.04,相应的资本回收系数分别为0.103和0.0578。
请考虑确定电站建设的方案。
案例3 机械产品生产计划问题
机械加工厂生产7种产品。该厂有以下设备: 四台磨床、两台立式钻床、三台水平钻床、一台镗床和一台刨床。 每种产品的利润( 单位:元/件, 在这里, 利润定义为销售价格与原料成本之差)以及生产单位产品需要的各种设备的工时(小时/件)如表1所示,其中短划线表示这种产品不需要相应的设备加工。
表1 产品的利润和需要的设备工时
产品 1 2 3 4 5 6 7 单位产品利润 10.00 6.00 3.00 4.00 1.00 9.00 3.00 磨床 0.50 0.70 -- -- 0.30 0.20 0.50 立钻 0.10 2.00 -- 0.30 -- 0.6 -- 水平钻 0.20 6.00 0.80 -- -- -- 0.60 镗床 0.05 0.03 -- 0.07 0.10 -- 0.08 刨床 -- -- 0.01 -- 0.05 -- 0.05
从一月份至月份, 每个月中需要检修设备见表2所示(在检修月份,被检修设备全月不能用于生产)。每个月各种产品的市场销售量上限如表3所示。每种产品的最大库存量为100件,库存费用为每件每月0.5元,在一月初,所有产品都没有库存;而要求在六月底,每种产品都至少要有50件库存。工厂每天开两班, 每班8小时,为简单计, 假定每月都工作24天 。
表2 设备检修计划
月份 计划检修设备及台数 月份 计划检修设备及台数 一 月 一台磨床 四月 一台立式钻床 二 月 二台立式钻床 五月 一台磨床和一台立式钻床 三 月 一台镗床 六月 一台刨床和一台水平钻床
表3 产品的市场销售量上限(件/月)
产品 1 2 3 4 5 6 7 一月 500 1000 300 300 800 200 100 二月 600 500 200 0 400 300 150 三月 300 600 0 0 500 400 100 四月 200 300 400 500 200 0 100 五月 0 100 500 100 1000 300 0 六月 500 500 100 300 1100 500 60
生产过程中,各种工序没有先后次序的要求 。
(1) 制定六个月的生产、库存、销售计划, 使六个月的总利润最大。
(2) 在不改变以上计划的前提下, 哪几个月中哪些产品的售价可以提高以
达到增加利润的目的。价格提高的幅度是多大?
(3) 哪些设备的能力应该增加? 请列出购置新设备的优先顺序。
(4) 是否可以通过调整现有的设备检修计划来提高利润? 提出一个新的设
备检修计划, 使原来计划检修的设备在这半年中都得到检修而使利润尽可能的 增加。
(5) 构造一个最优设备检修计划模型,使在这半年中各设备的检修台数满足案例中的要求且使利润为最大。
案例4 采矿规划
某采矿公司计划今后5年内
文档评论(0)