分豆教育于鹏：回归教育本质,重塑教育生态讲诉.ppt

分豆教育于鹏： 回归教育本质，重塑教育生态 2015年5月13日第七届（2015）全国培训行业招生人峰会 分豆教育董事长：于鹏 　　“如果你不关心国家的教育政策，那是死路一条;如果你追随国家的政策走，一定是血路一条，大家都在竞争，拼得一塌糊涂;当你能够预判国家政策走向的时候，你走得是一条中路;当你能够引导国家政策的时候，你走的是一条大路。” 　　在教育圈，分豆教育是一家比较“奇葩”的公司，从成立到新三板上市，没有进行过一次融资。在5月13日第七届(2015)全国培训行业招生人峰会上，一向低调的分豆教育董事长于鹏做了主题演讲，突然扮演起“大炮”角色，炮轰当前教育行业弊病，对当前流行的在线教育，他甚至加以否定并与之划清界限。 　　以下为于鹏在当日大会上的演讲内容。 　　当读书不能改变命运 　　首先介绍一下我们分豆教育。分豆教育是谁?有两点：第一，我认为我们应该是国内最顶尖的优质教育资源提供商;第二，我们是国内首家云智能教育系统研发商及运营商。分豆教育的使命是什么?回归教育本质，重塑教育生态。我们所做的事，就是将优质教育资源与创新科技相结合，打造一个云智能教育生态系统。听到这些词，大家可能会觉得有点儿虚，接下来我会跟大家详细讲一讲。 　　关于分豆教育的成立历程，这中间有几个小故事。我从人民大学毕业后，一直从事教育;我现在的合伙人尹志远，从北大物理系毕业后，去做了IT，就是所谓的软件外包，包括现在佳能相机的人脸识别技术，最开始就是他们研发的。2010年9月份，我对尹志远说，你做这些软件外包，做完后交给别人了，就相当于给别人“代孕”，不如我们一起做吧，我们一起做教育，一起生个“孩子”，然后我们一起抚养。尹志远也是一个有教育情结的人，于是我俩一拍即合，就做起了教育。 　　我们为什么做K12教育呢?这里面有两个小故事。2010年，我遇见了北大的李岩松副校长，我们一起聊天，发现了一个非常可怕的数字：考上北大、清华、人大这些名校的学生，有90%多来自城市，来自农村的孩子不到10%;这90%的学生中，又有60%—70%来自重点中学。还有一次，我去陕西开会，有一位发言的是西北工大附中(陕西最好的中学)的王永智校长，他给我们看了几个数据，整个全省高考前100名，西北工大附中有60个;前200名，有100多个;后来说到前3000名，他说对不起没这么多了，因为我们没那么多学生。 　　这说明什么?如果你是农村的，如果你是非重点中学的，你想考上北大、清华，可以说没什么戏，而且你还得拼命上培训班。这两件事情对我的震撼非常大，我就跟尹志远讨论，我们应该改变这种现象。说实话，我和尹志远，虽然考的大学还可以，但我们都来自贫困家庭，不是重点中学，那时也没有什么培训班的概念。尹志远来自天津蓟县的一个农村，靠着自己的努力考上北大。我来自哈尔滨的一个军工厂家庭，1996年我为什么要考人大?因为人大当时学费便宜，一年1200块，北大是2500块，读人大四年可以节省5000多块钱。当时这5000多块钱对于我家庭来说可是不小的负担，那时我父母赶上下岗，一年只发两个月工资，我上学时我父母借了5000元，我弟弟因为我，也只能上军校，我弟弟在国防科技大学一直读到博士，都没要家里一分钱。 　　可以说，我和尹志远都是通过读书改变命运的，那时候，我们还可以通过读书改变命运，可现在，这太难了!我跟尹志远讨论，我们这种考名校的人，就一定是重点中学的、上辅导班的吗?其实不是，考名校都是有方法的，我觉得我们应该把这些方法教给那些学生们;如果我们能够把重点中学的教育资源传授给他们，找到科学的方法后，他们也能考名校。于是在2011年1月，我们成立了分豆公司，当时叫分豆宝典，谐音“奋斗”的意思。 　　2011年3月，我们跟中国国际教育交流协会的领导谈，要把国内重点中学的教育资源输送给所有的孩子，他们一听非常支持，我们就达成了战略合作关系，签约的那天教育部副部长也出席了仪式。2012年8月，我们研发了慧学云教育系统，当时叫慧学云海，另外我们开始跟一些重点中学签约;到了今年4月份，我们已经签了16个省的33所名校，这些学校包括北师大附中、天津南开中学、河北衡水中学、西北工大附中等等，它们在当地都是数一数二的。当然，我们后来还做了很多公益，包括“千校万人”计划，把我们的系统、课程等免费送给那些贫困学生，这些后来还获得财政部、教育部、中国教育发展基金会等支持。 　　教育的问题出在哪儿? 　　去年12月31日，分豆教育正式收到股转公司通知，今年1月份新三板上市，这个事情很多人都应该知道了。但是我们要做的，远远不止这些，我们还有一个大梦想，刚才提到过，“回归教育本质，重塑教育生态”。教育的生态是什么样的?我觉得有两种，一种是学校教育生态，分豆教育做的是云智能教学平台;另一种是课外辅导生态，分豆教育做的