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学校绩效考核 投稿：赖貚貛 （四）绩效考评 业务考评 1、 教学副校长绩效考评细则 2、 校长助理（办公室）绩效考评细则 3、 校长助理（总务）绩效考评细则 4、 国际部主任绩效考评细则 5、 德育主任绩效考评细则 6、 学生处主任绩效考评细则 7、 工会主席绩效考评细则 8、 教研组长绩效考评细则 9、 班主任绩效考评细则 10、 初级课任教师绩效考评细则 11、 一级课任教师绩效考评细则 12、 骨干课任教师绩效考评细则 13、 准学科带头人教师绩效考评细则 14、 学科带头人教师绩效考评细则 15、 晚自习教师绩效考评细则 16、 宿舍管理员绩效考评细则 17、 图书管理员兼文印、档案管理员绩效考评细则 18、 出纳兼仓库管理员绩效考评细则 19、 招生专员绩效考评细则 20、 保健医生绩效考评细则 21、 门卫绩效考评细则 22、一级厨师绩效考评细则 23、二级厨师绩效考评细则 24、三级厨师绩效考评细则 25、初级厨师绩效考评细则 26、助理厨师绩效考评细则 20、保洁员绩效考评细则 21、维修人员绩效考评细则 22、网管员绩效考评细则 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 23、团支部书记绩效考评细则 26、会计绩效考评细则 27、园艺工绩效考评细则 28、司机绩效考评细则 30 31 32 33 34 35 36 职业道德考评 29、行政人员行政管理能力考评细则 30、组长级管理人员德育考评细则 31、教师德育考评细则 教学副校长绩效考评细则 内容 项目 内 容 月 校 月 评 月 月 月 计划 总结 教务 工作 教育 教学 体卫 工作 招生 招聘 1、 对本部门人员情况分析透彻。能根据学校要求，结合本部门实际，创造性地制定本部门的学期工作计划，目标设定切合实际，措施可操作性强。 2、 月小结、学期工作总结全面，能对照计划目标反思完成情况、效果，问题意识强、对存在问题分析透彻。 3、 各项计划、总结、表格、资料缴交及时，不拖拉。 4、 能重视和做好档案资料的搜集和保管工作，档案分类齐全，入档及时，符合档案室检查标准。 5、 每学期根据班级变化情况做好人事安排及人员招聘、人才储备工作。 1、 科学合理制作一日作息时间表、课程总表和分课表工作，学期内避免出现多次调整情况。认真、及时做好每月课时统计，正确率达 100%。 2、 做好每学期教材征订工作，做到教材发放及时、数量准确。每学期教材发放后及时组织教学用书的统计，不造成教材存量过多过剩。 5、 做好每学期考务工作安排，严肃考场纪律，杜绝作弊现象。 6、 及时了解家长、学生对各科老师的教学意见，对家长、学生反应意见大的教师要严肃批评，家长对 各学科教学满意率达 95%。 7、 负责学生的奖惩工作，奖励各方面突出成绩的学生，严惩破坏纪律、制度、行为严重不端学生，做好每学期期末的学生表彰及惩处工作。 8、 做好教务处档案管理，学籍、毕业生跟踪管理，档案存放及时，分类规范。严格按学校中途转学规定办理转学证手续。 9、 每天进行 1 次教学常规巡视，及时掌握老师们随意调课、迟到、拖堂、教学秩序混乱等现象，认真记录，发现问题及时通报，并按教学事故处理。 1、 加强学习，积极收集教育、教改信息，有先进的教育观、人才观，对各学科大纲要求了如指掌，吃透精神。 2、 学期初审阅教研组长的教研工作计划，提出建设性意见，每月收阅教研组长工作手册，检查各组活动记录、月工作计划、小结，签署改进意见。 3、 每学期初认真检查教师假期学习笔记、备课（格式、内容、量等） 、教师工作手册填写情况，认真做好分析记录。 4、 每月听课 8 节，详细记载听课记录，课后及时对被听课老师进行讲评。 5、 每月检查每位教研组长听课记录及 4 本教师听课记录，并做好记录，签署姓名、日期。督促教师互相听课、跨学科听课，取长补短，不断进步。 6、 每月抽查教案,每次可就教学目标、重难点分析或教学过程某一点进行仔细检查、分析，细批教案 4 课，阅后签署意见，做好分析记录。 7、 每月抽查 2 个班学生各学科作业，对作业批改、作业量、题型 、学生作业书写格式等情况深入了解掌握，并对出现问题及时进行反馈指导。 8、 每月抽查教师工作手册，了解教师教学工作情况、学生平时成绩记录和单元学习掌握情况，并签署时间、姓名，做好记录。 9、 每月抽查 2 个班各学科的单元测试卷，查阅卷面题型难易度，批改情况及教师卷面分析情况，作好分析记录。 10、有较强的业务指导能力，能对教师、教研组长