〈新〉管理信息系统 生命周期.ppt

(2)财务管理系统的开发经历了多个阶段. 80年代后期公司曾组织过一次财务信息系统的开发,系统是在DOS环境下运行的单机版并在部分下属单位推广应用，尽管没有成功，却为公司的会计电算化打下了良好的技术基础。 后来，公司又组织由财务人员和计算机技术人员参加的项目组，开发了一套在微机UNIX主机终端环境下运行的多用户版，这套软件经许多下属公司实施或二次开发后一直使用，提供了财务工作中大量的帐务处理和报表功能。 96年，在公司领导的主持下，财务管理系统完全外包给用友集团，包括今后的应用系统的维护工作。 公司有几个用结构化的系统开发方法开发的项目，由于时间拖得太长，适应不了企业组织和管理流程的变化而告失败。 中国海洋石油公司开发财务管理系统的目的在于自动化的手段来加速财务活动的处理速度和提高财务规划的准确度，而不是要从财务系统的开发中学到这类软件的开发技术，公司采用外部化，选择同用友集团合作，具有以下优点： (1)避免公司内部的技术人员设计过多的技术细节，可以节省大量人力。 (2)可以避开自行开发可能会遇到的各种难题，使完成后的财务系统具有更强大的财务处理功能。 (3)能够大大节省需要投入项目调研和开发所需的时间，保证系统按时使用。 用友开发该系统时，用的是原型法，使系统的开发过程更加灵活，大幅度节省时间，保证了整个开发项目的如期完工。 纯面向对象方法实现起来有一些困难，而且目前系统的开发应用也不广泛，所以只把它作为系统某一部分功能内部设计的参考方法。 结论 各种方法不是互相排斥的，在建设一个系统时，一定要结合组织的实际情况，灵活的加以选择应用。 外部化的优点： （1）许多组织发现，外部化的投资效益更佳，外部化的服务这都是一些专门机构，他们可以用相同的知识、技术和能力，同时为许多不同的客户提供信息服务，从而获得“经济规模效益”，降低所收取的服务费用。 （2）外部化允许用户按使用信息系统服务的多少而差别付费，而组织自己建立的内部系统，不用的时候也需要空运转的费用。 （3）还有一些公司是因为自己的内部人员无法跟上信息技术的发展而转向外部化。 说明： 目前工具和技术的发展主要支持信息系统开发的后面几个环节（如系统实施、系统设计和系统分析中的各种流程图的绘制等），导致目前信息系统开发工作中工作量重心的偏移。 说明： （1）在所有的开发方法中，只有结构化系统开发方法全面支持整个信息系统开发过程。 （2）其他几种方法只能作为结构化开发方法在局部开发环节上的补充，暂时无法替代SSAD在信息系统开发过程中的主导地位。 管理信息系统的规划 1、管理信息系统生命周期 本章内容： 2、管理信息系统的开发方法 3、系统开发人员 系统开发的需求 管理信息系统的开发是指管理信息系统从问题提出开始，从系统规划、系统分析、设计、实施，到系统维护、评价的全过程。 现行系统可能是一个手工系统，也可能是以前投入运行的、但是已经无法满足企业运作、管理需要的管理信息系统。 1.1 MIS开发的认知过程和认知模型 1.2 MIS开发的生命周期 第一节 MIS开发的认知模型生命周期 MIS开发的认知过程 认知过程 管理信息系统的开发者面临的最大的问题在于如何准确、完整地获得用户的需求，而大多数系统的开发者不可能是一个业务专家，对相关问题需有充分的认识，因此在管理信息系统的开发中有一个认知过程。 管理信息系统的开发过程 就是根据需要解决的问题，建立一个有信息技术支撑、与解决问题相关的、数据处理的、可运行计算机模型。 现实世界： 问题 计算机世界： 计算机可 执行模型 现实世界：问题 观念世界 逻辑模型 数据世界 物理模型 计算机世界 计算机可 执行模型 根据问题 进行抽象 根据系统平台 进行设计 利用实用软件 进行描述 逻辑模型：识别用户需求，确定开发系统的功能（“作什么？”） 物理模型：在一定信息技术、系统平台约束下，设计系统实现方式（“如何做？”） 计算机可执行模型：利用计算机语言设计出相应的计算机程序。 MIS开发的生命周期 系统运行和维护 系统规划 系统设计 系统实施 系统分析 开发 设计 初步 调查 可行性 研究 审批 系统 评价 系统 维护 总体 设计 详细 设计 审计 审查 编程 调试 系统 转换 验收 详细 调查 逻辑 设计 第二节 管理信息系统的开发方法 一、开发管理信息系统的策略 （一）自下而上的开发策略???? 自下而上的开发策略是从现行系统业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MI