《文化科技有限公司组织结构.docVIP

文化科技有限公司 组织架构及岗位职责 文化科技有限公司组织架构 文化科技有限公司各部门岗位职责 总经理职责（企业发展方向/资源整合）： 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。? 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。? 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。 助理职责（商务/法务/风险管理）： 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证； 5、企业文化教案设和内部刊物：规划和监督网恒文化的组织编写，宣传企业文化，开展公司企业文化的宏观建设工作。 6、公司资金周转的协管工作：审核公司财务计划，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 “公司全面的预警机制”，“员工的危机意识”，制定预警系统和快速反应机制，资产进行总结，提出改进对策，不断完善的经营管理，以提高服务质量和服务水平。 总经理 项目运营经理 助理 后勤 导师 市场部 客服