《文艺部部门计划下.doc

2012-2013学年（下）文艺部工作计划 目录 部门内部建设.........................................2 职能分工.............................................4 常规工作.............................................5 部门活动.............................................7 5、送大四策划书.........................................8 部门内部建设 干事培养工作 1、以培养干事能力为内部建设的主要出发点，做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，在深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长的前提下，拓展干事对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。 2、完善内部规范合理的干事考察机制，严明部内规章制度、例会及考勤规范。 3、在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 4、每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。 5、干事培训工作继续深入开展，加强干事对活动的敏感度，增强创新意识。 对有能力的、愿意继续留在院会的干事重点关注培养。 6、开展部门内部交流会。交流会内容讨论的内容不局限于工作，可以是学习、生活，以较为轻松的氛围，聊天的形式，加强干事之间的交流，加强内部归属感。 7、继续关注大活的活动。每当大活举办晚会时，提醒感兴趣的干事前往观看学习，以吸取经验。晚会结束后，与到场干事沟通交流。 （二）会议原则 1、不定期召开会议，文艺部成员必须参加，有事不能参加应向部长 说明并请假。 2、杜绝会议迟到、缺席、早退等现象；无故不参加者，部长做好记录，三次无故缺席者给与提醒通知,情况严重者可根据实际情况予以劝退。 3、会议期间原则上应关闭手机或将其调至振动状态。 4、会议由部长或相关负责人主持，做好过去一段时间的总结，安排 好下一阶段的工作，并做好会议记录。 5、会议期间应严格遵守会议纪律,不得随意嬉笑打闹,,影响会议的正常进行。 （三）工作原则 1、工作时充分考虑同学的实际情况，尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。 2、统一安排，对所布置的任务，执行基础上可以保留个人意见，无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告，高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。 二、职能分工 （1）部长职能 a.部长作为本部门的核心，从总体上进行本部门的任务分配； b.与副部长一起，与主席团及其他部门加强联系，能够及时将信息和意见传达到位； c.做好本部门工作的策划，及时更新本部门的计划； d.对于会议等及时做好安排和人员通知，对活动做好组织工作； e.要多与干事交流沟通，以确保工作更有效进行。 (2)副部长职能 a.按照部长的要求，协助部长开展工作； b.带好各自负责的干事，对干事的工作进行指导； c.增加对干事的了解沟通，多为文艺部出谋划策，保证工作顺利有效地进行。 (3)干事职能 a.听从部长和副部长的领导，认真负责地完成部长分配的任务，在平 时工作中积累一定的工作经验和协调能力； b.时刻牢记自己加入学生会的初衷，积极思考，虚心学习，与各学生会的同学和睦相处，讲究配合，互相帮助； c.工作繁杂时要认真耐心细心地完成工作，不应抱怨，不应弃工作不顾； d.文艺部成员要严格要求自己，遵守组织纪律，秉公办事； e.树立全局观念。服从安排，在文艺部举办的活动中应积极参与，勇 挑重担，不回避工作中遇到的困难。 常规工作 1、校学生会以及外院院会的交流学习，通过交流探讨来产生想法完善活动。 (1)通过各种联系方式（包括短信，飞信，人人，QQ,等各种），通过见面详细谈论为主的方式和校会的以及其他院会的同学交流沟通，从而做到完善原有的优秀传统的活动，同时也总结在交流中产生的新想法，创新新的活动，将好的想法告诉主席团。 (2)多举办与校文艺部及外院文艺部的联谊会和经验交流会，互相分享成功经验以及活动中需要留意的问题，促进我院文艺活动的持久顺利发展。 (3)可以多开展与校会及外院文艺部合作的活动，共同合作，节约时间，节省大量财力物力人力又确保活动的规模和影响力。在合作中互相学习，互相