2016年canl个人量化考评责任书.doc

2016年canl个人量化考评责任书 篇一：2016年绩效责任书模板 浙江华正新材料股份有限公司 财务管理部2016年绩效责任书 根据浙江华正新材料股份有限公司确定的2016年公司经营目标，现分解制定财务管理部2016年度绩效责任书。 一、绩效责任考核的目标期限：2016年5月1日至2016年12月31日 二、财务管理部应根据本责任书，制订部门责任书及相关管理办法，确保部门年度工作目标有效的达成。 三、本责任书解释和修订权归属公司绩效考核小组，如市场情况发生重大变化，可适当对资产管理事业部总经理的绩效责任书内容进行调整。 四、各项考核指标： （一）2016年季度考核指标（表格形式可编辑） （三）绩效考核指标及考核方法说明： 1、（根据上述内容填写要求说明） 2、 3、 4、附加分项目评价流程： 各事业部经营班子成员、平台负责人的评价由总裁进行评价。各部门负责人提报内容先有事业部或平台内的上级领导进行初审，最终由总裁进行判定。待所有内 容确认完成及加分后，会将内容进行公布，以供大家学习参考。 5、考核指标中，季度经营指标（量化指标）中的单项指标最高为120%；非量化指标最高分不超过权重分，如非量化指标有加分项，可在附加分中予以提报。 五、薪酬构成及说明： 1、 2016年度薪酬组成：年薪总额=基本薪资（60%）+季度绩效薪资（40%）； 2、 月基本薪资：按全年基本薪资标准每月平均发放； 3、 本人绩效得分=经营发展指标（最(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:2016年canl个人量化考评责任书)高分为120%）+附加分（最高分为20%）。即本人 最高绩效得分为140分。 4、 若季度绩效最终得分≥70分，则绩效薪资=季度绩效最终得分×季度绩效薪资； 季度绩效最终得分＜70分，则扣除当季度全部绩效薪酬； 六、年度激励政策 （根据工作贡献提出激励政策） 七、特别约定条款 八、本责任书一式两份，有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止。 财务总监签名： 财务管理部签名： 日期：2016年 月 日 日期：2016年 月 日 篇二：2014年度安全质量环保责任书量化考核表 附表一 云南省铁路总公司2014年度 安全质量环保责任书量化考核表 附表二 云南省铁路总公司2014年度 项目部安全质量环保责任书量化考评表 篇三：2016年度综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 2016年度XX市综治维稳成员单位、责任单位 综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 2016年度XX市综治维稳成员单位、责任单位 综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 2016年度XX市综治维稳成员单位、责任单位 综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 2016年度XX市综治维稳成员单位、责任单位 综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 2016年度XX市综治维稳成员单位、责任单位 综治维稳暨平安建设工作目标管理责任考评量化表 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白