城市管理局“两学一做”学习教育暨纪律作风整顿大会发言稿_0.docVIP

城市管理局“两学一做”学习教育暨纪律作风整顿大会发言稿 要有始终把工作落到实处的智慧。工作要实，首先“要实在能抓准问题、研究问题、解决问题”。我们要紧紧围绕年初确定的各项目标任务，坚持问题导向，强化短板意识，突出重点关键，坚守底线思维，一件一件抓推进，一项一项抓落实，在岗、在位、在状态，定了干、马上办、办到底。要打好工作推进、效能监察、执纪问责的组合拳，切实增强各级改进工作作风、提高管理效能的自觉性。这里我再重申一下科队挂钩结对的事，科队挂钩是增强基层一线执法管理，有效提升机关科室的基层服务效能，提高发现问题、处置问题能力，提高见勤率、管事率、满意率的一项具体举措，科队挂钩结对要严格执行签到、岗前训示、请销假和请示汇报制度，严禁脱岗、离岗，在岗不履职、尽职。我希望有更多的能干事会干事的同志站出来，如果你不具备这样的条件，可以坚守岗位，从力所能及的小事做起，做好每一项平凡工作，但决不能成天拈轻怕重、碌碌无为；我希望我们的城管队伍中有更多的先进涌现出来，如果你没有这样的志向，至少要守规矩、尽职责，但决不能违法乱纪，成为反面典型；我希望我们的干部水平高、能力强，如果你感到本领不足，可以抓紧学习提高，但决不能得过且过、糊里糊涂过日子。 四、要把决战、决胜全年度作为这次纪律作风整顿成效的最直接检验。 今年是“十三五”的开局之年，也是我局新的领导班子工作的起步之年，首战告捷，意义非凡。全局上下务必把思想和行动，迅速统一到决战、决胜全年度工作上来，进一步造浓决战氛围、激发决战斗志、发扬决战精神，锁定全年工作胜局，向市委政府和全市人民交上一份满意的成绩单。从工作重点来讲，主要有两方面工作：一是结好今年果，二是开好明年头。 结好今年果，就是要咬定目标、全力冲刺，确保全年工作圆满收官。不折不扣完成好年初的既定目标，从当前看难度不言而喻，但不管困难有多大，我们都要坚定信心、迎难而上。各分管领导、各科室、各部门都要有强烈的责任感、紧迫感、危机感，建立严格的目标责任制和压力传递机制，认真查时间账、查任务账、查责任账，倒排时序、倒逼进度，一个一个抓攻坚、一项一项求突破。其中，任务完成较好的要立足于“超”，乘势而上、自我加压，快马加鞭、多作贡献；任务完成有落额的要立足于“赶”，查漏补缺、奋起直追，不留欠账、不拖后腿，全力推动各项指标按时推进、全面实现。 开好明年头，就是要早作思考、早作准备，认真谋划好明年的工作思路。2017年是“城市管理基层基础”工作年，所以，谋划好明年工作至关重要。主要工作有三个：一是请各分管领导对分管领域重点工作分别提出明年的目标定位、实现路径和具体举措。11月底前给办公室并做好务虚会上的发言准备。二是机关各科室、各部门根据职责提出明年的工作思路，11月底前上交办公室。三是开好城管工作务虚会。初步设想12月下旬召开局工作务虚会，全面总结今年工作，科学分析形势，深入查找问题，全面听取意见建议，初步明确2017年的发展思路、工作目标。 同志们，站在新的历史起点，我们肩负的使命崇高而伟大，任务光荣而艰巨。全局上下要以这次大会为契机，始终走在引领xx城管事业发展的最前列，要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不忘初心、务实用心、协力同心，为推进城管工作新发展，创造xx城管事业更加美好的明天而努力奋斗！ 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图