- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东荣二矿机电系统管理制度
东荣二矿机电科
2013年1月1日
电气试验制度 4
设备运行保养维修制度 5
设备定期检修制度 6
机电干部上岗查岗制度 7
设备管理制度 8
安全活动制度 14
机电事故追查分析制度 15
设备包机制度 16
防爆设备入井安装、验收制度 17
东荣二矿电缆管理暂行规定 19
小型电器管理制度 23
油质管理制度 24
配件管理制度 26
阻燃胶带管理制度 27
杂散电流管理制度 28
电气试验制度
一、矿集中设立电气实验组,隶属于机电厂电修车间,负责全矿电气测试工作。
二、机电科供电管理组下达月份测试计划,实验组自取试样;测试报告书一式四份,报告供电管理组,由主任工程师、主管科长签署意见后,试样单位、供电管理组、资料室、实验组各一份。
三、变压器、多油断路器等绝缘油每年五一前实验完毕,对频繁操作的电气设备每半年实验一次,贫油断路器每分段三次进行一次实验,检查游离碳。
四、井上下接地电阻值每年六月末前试验完,高低压过流一年实验一次,避雷器每年四月二十五日前实验完,各种计量表包括水位计、温度计每年实验一次,绝缘手套、绝缘靴每年进行一次耐压试验。
五、供用电设备进厂检修必须做耐压实验,高低压开关要校核安全装置,并填写记录单,不合格不出厂。
六、橡套电缆进厂修理后,必须进行浸水耐压实验,不合格不许下井使用。
七、井下检漏继电器每天8点——8点20分进行一次实验,每月进行一次远方漏电实验,记录记入实验记录薄中。
设备运行保养维修制度
为了保证设备安全运转和提高设备的效率,必须建立正常的检查和修理制度,一般包括日检、周检、月检。
一、日检:主要由运转人员和修理工负责,以修理工为主,并做为交接班主要内容,检修内容有:
1、运转过程中的声音、振动、温升及润滑是否良好。
2、各部联接螺栓是否松动及稳定情况。
3、各部漏电情况。
4、制动系统是否正常。
5、对上述检查由运转员完整地填写运转记录。
6、保证设备清洁。
二、周检:由运转员和修理工联合进行,内容除日检外还有:
1、各部联接情况,并适当调整紧固。
2、机械与电气保护装置的动作可靠程度。
3、对上述检查内容必须由运转员完整填入运转记录。
三、月检:除执行周检的全部内容外:
1、必要地更换润滑油,清洗润滑系统的部件。
2、联轴器是否松动和磨损。
以上工作中,主要从机械设备的保养着手。
设备定期检修制度
为了保证设备安全运转和提高设备的效率,必须建立正常的检查和修理制度,一般包括日检、周检、月检,以及大、中、小修等。
一、日检:主要由运转人员和值班修理工负责,以修理工为主,检查运转状态及经常磨损和易于松动的外部零件,以及有可能出现的问题的关键零件。必要时进行调整、修理或更换。并做好交接班主要内容,其检修内容有:
1、运转过程中的声音、振动、温升及润滑是否正常,各部联接螺丝是否松动。
2、检查是否有漏油部位,制定系统是否正常,各转动部位的稳定情况。
3、对上述检查情况必须由修理工完整地填入运转记录中。
二、周检:由运转员和修理工联合进行,内容除日检外还有:
1、详细检查各部连接零件,并适当调整与紧固。
2、机械与电气保护装置的动作可靠程度。
3、对上述检查的全部情况必须由运转员完整填入运转记录中。
三、月检:除执行周检的全部内容外:
1、必要地更换润滑油,清洗润滑系统的部件。
2、联轴器是否松动和磨损。
日检、周检、和月检工作中,主要是从机械设备的保养为主,同时为必要的调整和检修,做好检查记录,为大中小定期检修创造条件。
小修:一般为9——12个月
中修:一般为3——5年
大修:一般为7——8年
大、中、小修是保证设备的持续和高效率运转的主要环节。
机电干部上岗查岗制度
一、机关一般干部
1、每月十五—十八天下井对井下生产进行检查。
2、每旬逢十全矿组织井下安全生产检查。
3、每月全矿组织两次夜间查岗,对三违人员和上岗人员和上岗人员执勤情况。
4、每周二组织安全办公会议,解决安全隐患。
5、每日要对所管的任务进行检查,发现问题及时处理。
二、区段干部
1、值班段长在正常情况下,每班对主要机台抽查一次。
2、各段长、副段长、段书记每四天对主要机台进行一次抽查,每八天对所有机电进行一次检查。
3、工程师技术员每十天对主要几天斤进行一次抽查。
4、机电区长每十天对主要机台进行一次抽查,每月对全区所有设备进行一次检查。
5、区有关领导对全区设备每月进行一次全面检查。
6、检查内容查岗、检查岗位劳动纪律,执行制度,防火、文明整洁,设备状况等并将检查结果详细填入记录。
设备管理制度
一、机电设备管理制度
1、全矿机电设备管理权力属机电科。机电科设有机电设备管理组,配备管理
文档评论(0)