《营销副总岗位职责.docVIP

营销副总经理岗位职责: 1、全面指导并监督集团营销中心及各项目公司销售部及策划部的各项管理工作。 2、负责新项目的前期可行性报告。 3、目标客户群定位的组织会、讨论、审核和监督执行工作。 4、参与项目规划方案设计。 5、市场竞争环境分析的审核及监督工作。 6、项目自身优劣势分析的审核及监督工作。 7、负责项目产品定位工作。 8、关于销售现场策略的组织讨论、审核和监督执行工作。 9、开盘时间选择的讨论、审核和监督执行工作。 10、媒体组合投放策略的组织讨论、审核和监督执行工作。 11、销售策略的讨论、审计及监督执行工作。 12、案名及LOGO的审核和监督执行工作。 13、样板间策略的组织讨论、审核和监督执行工作。 14、全年市场营销方案的组织讨论、审核和监督执行工作。 15、月度推广计划的组织讨论、审核及监督执行工作。 16、监督检查每日剪报工作。 17、周媒体统计分析审核以及反馈总结工作。 18、月媒体统计分析的审核以及反馈总结工作。 19、项目常规软文撰写的审核以及反馈总结执行工作。 20、项目说辞更新的审核以及反馈工作。 21、大连市每月地产成交量分析的审核以及反馈总结工作。 22、每月报纸硬广分析的审核以及反馈总结执行工作。 23、网站图文信息更新的审核以及监督执行工作。 24、项目广告片、宣传片脚本的审核以及监督执行工作。 25、地产外部单位评选优惠活动方案文案、设计、外联工作的审核以及监督执行总结工作。 26、地产各媒体专刊（专栏、专题）活动类方案文案、设计、外联工作的审核以及监督执行总结工作。 27、地产展览展示类方案文案、设计、外联工作的审核以及监督执行总结工作。 28、地产项目节点方案（含入会、开盘、奠基、交房等）的文案、设计、外联工作的审核及监督执行总结工作。 29、地产报纸、电视、网络、电台及其他广告审核及执行总结工作。 30、地产广告发布挂账的审核及监督执行工作。 31、参与并审核销售价格的制定并监督执行。 32、集团网站地产部分更新报件的审核以及监督执行工作。 33、各项目大事记的审核、监督存档工作。 34、福佳简报地产部分征稿通知、选稿、设计版面、发布的执行以及审核工作。 35、福家人会员期刊地产部分的图文编排、上报、审核以及监督执行工作。 36、拜年短信文案的上报、转件、审核及监督执行工作。 37、各项目领导讲话稿(含采访稿)的审核及监督执行工作。 38、台历图文编排审核以及监督执行工作。 39、总裁年终总结地产部分讲话稿撰写审核以及总结工作。 40、贺卡、员工家属一封信图文编排审核以及监督执行工作。 41、年终答谢文案（含硬广、软文）图文编排审核以及监督执行工作。 42、广告片、宣传片的文案审核以及监督执行工作。 43、各项目固定介绍更新维护的文案审核以及监督执行工作。 44、各项目媒体宣传文案（含软文、硬广、新闻）的文案审核以及监督执行工作。 45、年度表彰大会的设计（含光荣榜）审核以及监督执行工作。 46、集团VI补充设计及规范使用的审核以及监督执行工作。 47、集团宣传手册审核以及监督执行工作。 48、集团相关对外形象广告（包括：户外、印刷品、航空等）设计的上报、转件、审核以及监督执行工作。 49、外部单位评选/优惠/活动类方案的文案、设计、外联工作审核以及监督执行工作。 50、各媒体专刊（专栏、专题）活动类方案的文案、设计、外联工作审核以及监督执行工作。 51、集团品牌地产部分推广活动（含周年庆、年度推广计划）方案的文案、设计、外联工作的审核以及监督执行工作。 52、媒体宣传、广告发布工作的监督执行工作。 53、集团每月广告及新闻发布情况的总结审核工作。 54、监督月合同执行及总结工作。 55、参与并监督入会、开盘活动方案的制定并组织实施。 56、参与并监督房展会活动方案的制定并组织实施。 57、参与并监督大客户的开发及接待工作。 58、处理、解决投诉事件。 59、监管客户的日常接待工作。 60、监督催款及回款工作。 61、监督售后服务工作。 62、参与并监督各项目公司新项目土地公司立项前期调研工作，地块挂牌前的市场研究及产品定位工作。 63、监督各项目公司售楼处办公用品、样板间家具的选样、参与价格洽谈、上报申请、跟踪及组织到货验收。 64、监督各项目公司期权完成情况进行监督指导，对存在的问题提出解决办法，最大限度完成项目公司的期权指标。 65、监督各项目公司客户的日常接待工作。 66、监督各项目公司销售（租赁）合同的审核工作。 67、监督各项目公司销售房屋移交物业公司。 68、监督各项目公司销售现场每月对项目周边进行市场调研，审核调研报告并上报。 69、监督各项目公司定期与员工进行思想沟通，严格执行人员优胜劣汰制度。 70、监督各项目公司组织准备开发项目报《房屋面积预测、成果报告》、测绘