《营销类各岗位职责.docVIP

总经理岗位 1.任职资格 教育背景：硕士以上学历，经济管理专业为佳。 培训经历：应参加过管理学、经济法、领导科学、人力资源管理、战略决策、财务管理等培训，拥有广泛的知识及较高的综合素质。 工作经验：5年以上大中型企业全面管理经验，并担任总经理职位3年以上。 性格特征：作风严谨，行事稳健，具备极强的决策能力。 个人能力与素质： 具有丰富的管理经验和极强的敬业精神。 拥有出色的领导管理才能，熟悉现代企业管理制度与管理模式，能将先进的管理理念与企业实际相结合。 具有战略性眼光与能力，在任何时候都能冷静做出决策。 拥有丰富的人力资源、财务管理、市场运作等方面的知识和实战经验。 具备较强的抗压能力，能长期在压力下工作。 具有创新意识、团队意识和开拓精神。 具备极强的管理者道德观和社会责任感。 2.工作内容 实施组织董事会各项决议的实施。 主持企业生产、经营、管理工作。 实施组织企业经营策略和投资计划。 拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。 聘用、解聘管理人员（应由董事会/长任免的人员除外）。 定期主持总经理办公会议。 实时掌握公司发展方向，并调整、修订企业整体发展战略规划。 审核制定企业投资项目规划、管理方案、企业操作流程。 制定企业年度工作计划和整体经营管理工作计划。 促进各项管理规章制度的建设和完善。 协调、激励各个部门的工作。 提请任免公司分管总监、财务负责人。 董事会（长）和公司章程所授予的其他职责。 3.权责范围 权力： 决策公司发展规划、投资计划、研究开发的权力。 经营决策。 设置组织机构。 配置机构人员。 审批与否决文件。 审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划。 审批与否决各职能部门总体经费的支出。 主持公司重大经营管理项目。 领导、监督、考核直属下级。 任免中层及以下管理人员，分管总监的任免建议。 责任： 对全体员工负连带法律责任。 对企业经营管理的重大决策和重大经营管理项目负主要责任。 4.工作关系 向董事会（董事长）报告工作。 监督、指导各位总监、总经理助理。 与各位总监合作。 建立和维持企业与外部各方的公共关系。 2.2 财务总监岗位 1.任职资格 教育背景：会计或财务管理专业本科以上学历。 培训经历：应参加过经济法、计算机操作、管理学基本原理、公司产品的一般知识等培训。 工作经验：5年以上大型企业或集团公司财务管理工作经验，尤其对筹资管理、财务管理、投资管理具备丰富的经验，针对企业资金的合理运用能提出专业性的意见和建议。 性格特征：综合素质良好，擅长沟通，有较强的管理和协调能力。具有较强的团队意识和抗压能力。 个人能力与素质： 具备建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。 有较强的分析判断能力，并能够参与重大决策。 能够利用企业筹资手段、筹资决策、财务法律法规降低企业资金营运风险。 在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道。 善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，评估企业价值。 熟悉中国公认会计原则（PRC GAAP）和美国公认会计原则（USA GAAP）。 具备良好的英语交流能力并能熟练操作计算机。 熟悉国内外资本运作规则，并且有较丰富的操作经验。 2.工作内容 协助总经理制定公司发展战略。 管理公司资金运作、日常财务分析、筹资方案、对外合作谈判等。 核算与控制项目成本。 及时向给集团总部财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告的可靠性和准确性。 负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 指定、维护和改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如改进成本费用、应收账款、现金、银行存款、应付账款的业务程序等。 对可能给公司造成经济损失的重大经济活动进行控制，并及时向集团总部报告。 监控公司重大投资项目进行监控，以确保不实施未经批准的项目，在预算范围内进行并控制批准的项目。 参与建设和考核财务系列团队的工作，管理相应的业绩评估与激励。 3.权责范围 权力： 对下属人员有业务知情权和考核权。 检查和考核各部门财务计划的执行情况。 经总经理授权后，总体控制公司各部门的经费支出。 有权拒付违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支。 责任： 负责监督实施公司财务计划的完成。 负责组织资产管理、利润成本管理、会计核算管理等。 负责领导财务信息必威体育官网网址。 对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 4.工作关系 向总经理报告工作。 监督并指导财务等职能部门。 与各位总监合作。 建立和维持与税务、银行、证券等的公共关系。 2.3 营销总监岗位 1.任职资格 教育背景：市场营销或其他相关专业本科以上学历。 培训经历：应参加过管理学原理、财务基本知识、合同法、营销