《营销部经理责任制.docVIP

营销部经理责任制 负责营销部全面工作，组织完成总经理所布置的营销计划，规范正确无误的签定每份合同并做好管理、预算定额各项工作。 认真贯彻执行经济合同法等政策、法规及行业与公司所颁发的规定和制度。 负责商砼任务承揽合同的可行性考察工作。 负责按合同要求，编制生产计划和材料计划，准确无误的落实生产品质量、技术交底手续。 督促做好每个客户的砼方量核对、签证手续，防止不必要的损失。 按月按单项工程及时，准确做好营销统计。建立营销档案，及时正确填报营销统计报表，按时上报经理室、财务部。 抓好售后服务，编好“质量回访单”，总结先进营销经验落实好质量回访活动，及时向总经理提供有效数据。 负责制定应收款计划，采取有效措施落实应收款按计划收进。严防坏帐出现。 督促做好和检查营销档案和营销统计报表的正确性。 无条件完成上级领导交办的其他临时性工作。 办公室管理职责制 学习掌握相关政策，负责不断完善公司规章制度。使公司的生产经营活动有法可依，有单日可循。 负责行政、人事、按计划需要，负责人才招聘工作。建立人事档案，做好人事调动、晋级、加薪等工作。 负责建立岗位职责、做好员工绩效考核工作，逐步提高员工福利。（社保、文化生活、技术公关、员工奖励等）。关心员工生活，加强企业与员工之间的联系沟通，增强企业的凝聚力、增强员工的归属感。 负责完成起草经理授意的工作计划、工作报告、文件处理、总结等工作。 负责劳资管理，处理劳资纠纷，协助生产部门做好安全生产宣传工作。 严守公司机密，保证公司的各项规章制度及无形资产不被泄露。 做好公司公共财物管理，控制办公、后勤费用的支出。增强安保工作，保证公司人、财、物不受损失。 负责员工年度培训计划编制。实施，负责员工思想堉、学习计划工作等。 监督相关后勤人员维护好办公楼、宿舍楼公共财物、环境卫生，管理办好职工食堂。为职工营造出一个良好的工作环境，美好的休息环境。 积极配合其他部门工作，认真完成董事会及总经理交界的其他工作。 文件收发规定 　　一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。 　　业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。 　　属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按必威体育官网网址规定，由专人印制、报送。 　　　、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 　　秘密文件由专人按核定的范围报送。 　　、经签发的文件原稿送办公室存档。 　　、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。 、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。　　、所有文印人员应遵守公司的必威体育官网网址规定，不得泄露工作中接触的公司必威体育官网网址事项。 　　、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 　　、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。 　　、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 　　十、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。 会计各个岗位考核标准1.??? 月末及时结帐，五日内完成校内报表及上报报表的编制并送达。 2. 保证财务印鉴的安全使用，不发生误用及遗失事件。特殊需要使用须逐笔登记。 3. 使用的收据加盖财务专用章并保证按使用号登记，年末督促使用人注销交给档案管理人员。 4. 及时编制会计凭证，每周五复核完本周所编制的凭证，发现错误，立即更正。 5. 要求编制会计凭证使用科目正确，数据准确，合理运用会计相关性原则。 6. 要求复核收款收据后加盖经办人章，以明确责任。钱款不符时，监督收款人查明原因。 7. 要求对个人所得税的计算反复核对，保证扣交数据准确。认真解答职工的查询。 8. 要求帐表、帐帐相符。如出现差错，及时对帐，予以纠正。 9。要求按月结算经营户收入时，及时扣回水电暖、房租、管理等费用，交学院行政帐。 10。要求按规定的时间交存住房公积金，每年向职工定期公布。接待职工的查询。 11。准确编制职工工资发放表，按时发放，不出差错。职工有疑问时，及时和人事部门沟通，解答职工的疑虑 12．恪守会计职业道德，保守财务机密，遵守财务纪律。 出纳（收款）员的职责（1