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“庆三八”亲子活动:爱的感恩
“庆三八”亲子活动:爱的感恩
【活动目标】
1.通过活动让幼儿了解三月八日是妈妈、奶奶、阿姨们的节日。
2.通过亲子活动增进幼儿的爱母之情。
【活动准备】
1.事先安排好一位妈妈讲述抚养孩子的经过。
2.提前与幼儿一起制作花环。
3.学会表演《感恩的心》、《不再麻烦好妈妈》
4.音乐磁带
5.桔子每个幼儿一个
6.提前让幼儿了解妈妈喜欢的食物、颜色及生日。
【活动过程】
1.组织谈话,引导幼儿了解三八妇女节的含义,引导幼儿了解三八妇女节是妈妈、奶奶、阿姨们的节日。
2.请家长代表结合照片讲述抚养孩子的苦与乐。
3.引导幼儿夸自己的好妈妈。
(1)听了刚才times;times;妈妈的话,我们能感受到每个妈妈把宝宝养大是多么不容易,谁能讲讲你的妈妈平时都为你做了哪些事?
(2)引导幼儿用语言表达对妈妈的感激之情。
4.表演《感恩的心》,表达对妈妈的感恩之情。
5.通过谈话,激发幼儿感恩回报之心。
(1)当妈妈变老的时候,我们应该怎么做?
(2)从现在开始,自己的事情自己做,减轻妈妈的辛苦。
6.表演《不再麻烦好妈妈》
7.给妈妈献花环,说祝福的话。
8.亲子游戏:
(1)猜一猜:击鼓传花选出妈妈,让妈妈在纸上写出自己喜欢的菜、颜色、生日,让孩子猜,猜对者有礼物。
(2)喂妈妈吃水果。
【设计思想】
为了让孩子们了解妈妈的辛苦,真正从内心感受到妈妈对自己的关爱,培养孩子尊敬长辈,孝敬父母以及关爱家人的传统美德。设计本次三八感恩活动mdash;mdash;爱的感恩,让孩子体验到与妈妈之间浓浓的亲情,进一步激发幼儿爱妈妈、爱亲人的美好情感。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。
2、员工入
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