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特色型班组建设 课程大纲： 第一讲：学习型班组建设 开拓进取，不断学习，是成为优秀班组的必由之路 什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能真正打造出一支优秀的学习型班组。 1、领头雁：班组长是创建学习型班组的核心因素 2、开拓进取：全员学习，争创佳绩 3、共同愿景：我们为了同一个目标而终生学习 4、良好的学习氛围让班组不断升华 5、创建学习型班组的三大“法宝” 第二讲：创新型班组建设 大胆变革，锐意创新，优秀班组离不开创新精神 不管对企业还是对班组来说，“墨守成规”都是阻碍自己发展的拦路虎和绊脚石。因此，每一个引领行业潮流的龙头企业都有一部自己的创新史，“不走寻常路”是卓越企业的成功经验。企业里每个先进生产班组也都有一段自己的创新历程，“锐意进取，勇于创新”是优秀班组的显著特征。 1、激活创新细胞，铸就创新型班组 2、积极树立自主创新的理念 3、打破教条主义：创新就是一场革命，不做经验的奴隶 4、勇于实践：实践是创新之母 第三讲：红旗班组建设 听党话，为人民，争做五星红旗下最耀眼的班组 “为人民服务”这句话并不只是针对国家机关，在各行各业，都要树立这样的一种思想意识，时时刻刻牢记党的教育，牢记人民群众是一切工作的中心。我们在不断追求班组效益，不断追求企业利益最大化的同时，也要争做有极高思想觉悟的红旗班组，在党的带领下创造新的辉煌。 1、为人民服务：这是每一个员工应有的觉悟 2、过硬的职业素养是创建红旗班组的保障 3、榜样的力量：一定要向模范典型“取经” 4、严格要求：用最大的努力回报组织的信任 第四讲：专家型班组建设 不断求索，学以致用，让班组焕发超强战斗力 随着企业的不断发展壮大，基础建设在企业当中起到了非常重要的作用。企业创建专家型班组就显得尤为重要。企业创建专家型班组进行不断地探索，学以致用，让企业更具有战斗力。专家型班组在企业中能够不断对企业进行升级。创建专家型班组能够把班组建设提升到一个新的高度。 1、日积月累：“专家”样的员工都勤于积累 2、兴趣培养：兴趣永远是最好的培训师 3、企业需求：培养企业中最需要的“基层专家” 4、合理规划：“专家”都是规划出来的 第五讲：五好型班组建设 面面俱佳，事事放心，是确保基业长青的奠基石 班组是企业的基础，是安全生产的第一战线，“五好”班组是指：经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好。班组建设是企业管理的基础，在各级组织之间，都要重视和支持班组工作。通过创建“五好”班组，培养大批的优秀人才、推动企业整体的效益提升、促进企业更好更快地发展。 1、经济效益好：班组有效益，企业才有利润 2、安全质量好：安全与质量是班组的“任督二脉” 3、思想作风好：思想过硬，作风顽强 4、业务素质好：员工业务素质决定班组成绩 第六讲：自控型班组建设 完美掌控，稳健发展，是优秀班组的光荣典范 管理说起来，难也不难。让一个领导管一个团队，生拉硬拽，肯定很难；但是如果实行员工的自主管理，让每个员工都能严格约束和控制自己的行为，那么管理就会变成一个轻松和高效的过程。 1、管理现代化：管理理念现代化，班组成绩节节高 2、制度公约化：培养有契约精神的“新员工” 3、远离情绪化：每一个员工都应该会控制情绪 4、工作绩效化：优秀班组都是“考”出来的 第七讲：节约型班组建设 爱企业，不浪费，每一次节约留下的都是利润 当资源越来越匮乏，当企业的生产成本越来越高，如何有效地增加企业利润就成为了企业急需解决的问题。而解决这一问题的最佳答案就是让企业建立节约型班组——建设一个节约型的班组就能够为企业增加更多的利润，因为每一次节约留下的都是利润，每一个节约型班组都是企业的“节流器”。 1、理念浪费：浪费就浪费在没有节约意识上 2、设备陈旧：老机器可能就是“大漏洞” 3、技术不够：技术不过硬，损耗无止境 4、忠诚度低：很多浪费现象与不热爱企业有关 5、监督不力：不及时监督，浪费时时发生 第八讲：清洁型班组建设 爱护环境，清洁生产，是可持续发展之路的“养路人” 当环境问题日益严重，成为制约企业发展的桎梏之时，企业该如何去做才能够解决这一发展难题呢?毫无疑问，建设清洁型班组，走可持续发展路线就成为了企业的最佳选择。创建清洁型班组能够让企业与环境和谐共处，让企业彻底摆脱环境的制约，最终在“不污染、不破坏、不排放超标”的基础上获得更好的发展。 1、持续发展：清洁型班组是企业最健康的细胞 2、自检自查：勤检查，多留心，环境会更好 3、恪守“三不”：不污染，不破坏，不排放超标 4、风险认知：危险往往藏匿在环境中 5、整治活动：活动要覆盖整个责任区 第九讲：效益型班组建设 拒绝低增长，