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生产管理讲师、咨询师 ----王延臣 擅长领域: 班组长 | 现场管理 | 质量管理 擅长行业: 机械制造 汽车业 服装业 生产加工 消费品 讲师简介: 专家特点:王延臣老师?拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富.一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥、北京现代摩比斯、吉林敖东等500强内训讲师。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。聚成、中国讲师网等多家培训机构讲师,咨询师 专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训?咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理 ?班组长培训主要客户 ?红塔集团班组长综合管理技能提升(2天) ?双汇集团打造卓越班组(2天) ?双汇集团五型班组建设(2期4天) ?北京现代摩比斯班组长培训(2天*2期) ?江苏摩比斯班组长TWI培训(2天) ?恒安集团班组长培训(2天) ?古井贡集团班组长培训(2天) ?宁夏电力公司班组长(2天) ?内蒙古电力班组长综合管理能力培训(3天) ?大唐许昌发电公司(2天) ?云南天高镍业班组长综合管理技能(2天) ?北京环卫集团班组长现场执行力(3天*2期) ?首钢通钢矿业公司班组长现场执行力(2天) ?宝钢梅山矿业班组长现场精细化管理(2天) ?长沙卷烟厂班组安全管理内训讲师(2天) ?贵州中烟有限公司班组长精细化管理 ?邯钢集团班组长精细化管理(3期) ?吉林敖东班组长现场执行力(2天) ?葵花药业班组安全?(两地4天) ?陕西法士特汽车传动集团班组长现场管理能力提升(2天) ?中国北车集团唐山轨道客车有限公司班组长(2天) ?南车时代宝鸡机械股份公司(2期4天) ?神华集团活力100?五型班组建设(连续2期) ?五星青岛啤酒班组长从技术到管理(2天) 在全国举办过30多场《班组建设及班组长管理技能提升》公开课,授课企业800多家,学员5000多人。 ??...... 主要5S/6S咨询客户 生产型企业: 天津一汽丰田5S深度培训顾问 北京奔驰汽车公司5S内训讲师 大庆油田6S项目实施顾问; 云南红塔集团7S项目推行顾问; 延长石油?5S项目推行顾问。 德地氏化工设备(无锡)有限公司6S推行顾问 天津经纬电材股份有限公司6S推行顾问; 安琪酵母5S管理推行顾问 无锡特钢5S推行顾问 北京现代4S店5S管理 贵州中烟集团贵定卷烟厂 中国电子集团第十一研究所(北京) 主要TPM客户 安徽海螺水泥股份公司TPM内训讲师; 国药集团国瑞药业TPM推行顾问; 江苏一汽铸造股份有限公司内训讲师; 北京现代摩比斯TPM内训讲师; 中国重汽集团福建海西汽车有限公司; 江西昌河航空工业有限公司 国药控股星鲨制药有限公司 白云机场TPM 皖能发电设备管理 公开课 在全国举办过50多场TPM讲座,授课企业500多家,学员5000多人次; ? ? 培训客户: 一汽丰田、红塔集团、双汇集团、神华集团、北京奔驰汽车、恒安集团、大庆油田、北京现代摩比斯、海螺水泥、宝钢集团、古井贡集团、TCL、中国电子集团(第13、第28所)、广东香山衡业集团、一汽解放、格力电器重庆有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、内蒙古电力、宁夏电力、无锡特钢有限公司、华能集团、北京统一润滑油公司、陕西重汽、仪征化纤、中国北车长春轨道客车有限公司、天津经纬电材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高镍业、北京环卫集团、江苏摩比斯、云南滇虹药业、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、青蛙王子(中国)日化有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、福建福橡化工有限公司、厦门水务集团公司、江西昌河航空工业有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、通化钢铁、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、吉林敖东药业有限公司、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、凌源钢铁集团有限公司、长春轨道客车股份有限公司、一汽轿车股份有限公司、吉林华微电子股份有限公司、葵花药业集团、哈药集团制药二厂、国药一心制药有限公司、舒兰药业股份公司、大盛微电科技股份有限公司、陕西法士特汽车传动集团、河北钢

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