《生产运行部部门职责及岗位配置.docVIP

生产运行部部门职责及岗位配置 组织机构图 二、部门描述： 生产运行部是公司生产运行管理部门，负责贯彻执行公司生产运行的指示要求,全面掌握生产运行动态，对气量指标调节、供能保障、技术设备、调度运行、备品配件库房建设、维抢修、HSE安全体系的实施进行分类指导、监督协调和综合管理，保障生产运行的正常运转。 部门职责 1、负责及时传达、贯彻、执行上级有关生产运行的指示，坚持生产与安全的“五同时”,负责组织建立公司生产运营管理体系。 =P%?{7 ?审定生产运营计划计划 [}HS[($ ?、生产运营各项规章制度。 GkpYf~\Q ?全面掌握公司生产运营动态#M^HSE程序的实施， 参加安全生产大检查，随时掌握生产运行动态，对各单位的安全和生产情况给予通报，并及时监督落实整改。 5、负责督导场站管理、管网及附属输配设施的维护改造、自动化信息系统管理。 IIN,Da;hD ?下达各项调度指令,输气生产、安全运行。 组织建立公司生产运营管理体系 =P%?{7  2、负责审定生产运营计划计划 [}HS[($ ?、技术管控、班组管控等生产运营各项规章制度。 GkpYf~\Q ?全面掌握公司生产运营动态#M^HSE程序的实施， 参加安全生产大检查，随时掌握生产运行动 态，对各单位的安全和生产情况给予通报，并及时监督落实整改。 5、负责督导场站管理、管网及附属输配设施的维护改造、燃气输配设施的维修、自动化信息系统管理。 IIN,Da;hD ?下达各项调度指令,输气生产、安全运行。 调度1、熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。 2、负责当班生产调度工作,全面运行,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。 3、全面掌输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。 4、掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。5、严肃调度指令,在下达调度指令的同时,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。 6、按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。 7、严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。 8、严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。 生产运行部 部长（正、副） 客户运营 调度室 内勤岗 GPS监控岗 工业户运营管理 民用户运营管理 加气站运营管理 管道气调度 压缩器调度 加气站站长 加气员岗 复核员岗 安全员岗