副总经理简历中个人评价.doc

副总经理简历中个人评价 篇一：副总经理的个人简历模板 副总经理的个人简历模板 姓 名： 张先生 性 别： 男 婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族 户 籍： 江苏-徐州 年 龄： 39 现所在地： 广东-东莞 身 高： 0cm 希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-江门 希望岗位： 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 寻求职位： 副总、 总监 教育经历 培训经历 2005-10 ～ 2005-12 阳光教育培训中心 人力资源管理 2004-12 ～ 2005-02 阳光教育培训中心 ISO管理体系/SA8000 **公司 （2009-02 ～ 2012-11） 公司性质： 民营企业 行业类别： 其他 担任职位： 副总经理 岗位类别： 工作描述： 1、全面负责工厂营运管理。 2、参与公司重大会议决策。 3、协助总经理主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制定。 4、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。 5、协助总经理审核公司战略规划以及年度经营计划。 6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。 7、负责公司的整体企业文化建设。 8、全面统筹规划公司的人力资源战略。 9、根据总经理的战略目标，制定公司的业务规划、年度经营计划并分解，经总经理批准 组织实施。 简历表格 10．组织、监督公司发展战略规划、业务发展计划、生产、品质运作情况，对各职能部 监督管控。 11．实施项目的计划、预算的控制、资源的统筹、质量的控制及生产进度管理、每月货物 进出的跟进。 12、推动精益生产、严控物耗、工耗、降低制造成本、提高生产效率。 13、日常管理事务：客户服务、新产品的设计打样、生产试产及生产计划和实施、PMC 物流管理，品质、行政事务管理、机器设备仪器管理，组织、落实相应专题会议等。 14、根据公司的实质特点：对生产运作进行同步改进，重点进行由计时工资制设立为计 件工资制的一整套薪酬管理体系，颁布工价，编制订单的分配，员工的定岗定编等系统 改进，完善绩效考核体系。 15、完善ISO体系文件、公司组织架构、合理配置岗位人员、拟定岗位职责和绩效考核 拟定人力资源开发计划，优化配置公司组织架构、加强各部门之间的衔接，制定ISO程 文件、7S标准及人事行政管理各项制度并予以全面实施。 16、塑造公司企业文化，组建、管理和优化高层团队，全力打造一支有高效率、执行力强 管理队伍。 17、根据公司需求和各部门需求，制定公司技术、管理、基础类培训计划，大力开展安全 教育、特种安全工作，组织实施好安全生产提高中高层、基层人员素质，增加公司凝聚力。 18、主持每周经理级例会、月度例会、业务会议及临时协调会，整理记录并跟踪落实效果。 19、督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结，及时汇报每日异常明细，并跟踪改善。 20、参与公司管理会议、业务会议、项目会议、评审会议、生产会议、品质会议、产销 会议，检查、督促和协调各部门开展工作情况，部署下步工作。 21、定期向总经理汇报企业运作情况，统计和分析企业内部工作情况，为总经理的决策提 依据、建议、提案。 22、妥善解决员工劳动争议及劳资关系，了解并掌握员工思想动态，解决员工合理性的建 及需求，保证员工思想稳定、整体队伍稳定。 **公司 （2008-09 ～ 2009-02） 公司性质： 私营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工 担任职位： 高级人力资源经理 岗位类别： 人事经理/主管 工作描述： 高级人力资源经理 职责范围：1、协助总经理；主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制定。 2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。 3、协助总经理审核公司战略规划以及年度经营计划。 4、主持年中和年终对年度经营计划执行情况的评审。 5、组织研究、制定、调整公司组织管控方案和定岗定编方案，并督促各部门落实。 6、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。 7、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。 8、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。 10、负责公司的整体企业文化建设。 11、全面统筹规划公司的人力资源战略。 12、组织建立公司计划管理体系，并指导、监督实施。