区队月安全双基工作总结.doc

区队月安全双基工作总结 十矿2013年八月份“双基”工作总结 鹤煤十矿 2013年8月26日 鹤煤十矿八月份安全工作总结 2013年八月份，鹤煤十矿认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，持续深化河南煤化“012345”主动预防型安全管理模式，着力强化“双基”和标准化建设，深化隐患排查治理，突出安全工作重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，狠抓事故超前防范，着力推进安全“五自”管理，落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以“抓系统”形成导向，以“系统抓”形成合力，充分发挥业务系统科室的管理职能，安全工作持续稳定发展。 一、八月份“双基”建设工作开展情况 （一）落实“抓系统，系统抓”工作要求，严格开展“双 基”考核 1. 八月份，我矿紧紧围绕集团公司“012345”安全管 理模式，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实强基固本的工作要求，不断强化基层、基础建设，认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作，遵循“抓系统横向到边，系统抓纵向到底”的工作思路，建立健全了各项管理制度和考核标准，管理人员各尽其责，督促分管业务内的安全管理工作，一级抓一级，层层传递安全管理压力和安全责任，形成了正职“抓系统”，副职“系统抓”的管理格局，矿井及各系统按照“五化”考核原则，对照《鹤煤十矿安全“双基”建设考核标准及办法》开展了矿井正职考核副职、副职考核系统并带领业务科室对区队“双基”考核，生产区队开 展了正职对副职、区队对班组、班组对个人“双基”考核，实现了各级部门、各级人员“双基”考核的全面覆盖，初步达到了集团公司“五自”安全管理工作要求，安检科加强监督工作，严格考核流程，对各单位的考核情况下发考核通报，及时兑现“双基”奖罚。 2.8月8日河南煤化集团组织永煤公司对我矿进行了“双基”考核，共发现工作亮点20条，隐患和问题39条，我矿对照检查问题采取了相应的措施。一是对上级检查的隐患和问题制定了整改措施，认真落实整改，目前已全部整改完毕。二是按照“亮点加分，隐患扣分”的原则进行了专项考核，纳入各单位八月份“双基”考核结果，激励各单位的创新意识。三是对照九矿、十矿存在的问题进行了举一反三自检