《论工程项目策划的理论方法和实践.docVIP

内容摘要 在大、中型工程项目的建设过程中，项目策划是项目策划工作中的一个重要环节，但在以往的项目建设中并未受到足够的重视。本文从项目策划实践出发，试图弥补项目策划研究中一部分空白。大、中型工程项目的建设是一个复杂的系统工程，本文进行研究的基本思路就是将系统论的思想应用于项目策划，考虑项目系统的目标、构成、发展过程以及控制方法。 本文在总结项目策划实践的基础上，着重于理论上的研究分析，力求理论研究与项目项目相结合。 索引关键词：项目策划；理论研究；项目项目。 Abstract In large and medium-sized project construction process of project planning project management is one of the important links, but in the past the project construction are not enough attention. This article from the basis of the practice of project planning in attempt to make up part of the research project planning blank. Large and medium-sized project construction is a complicated system engineering, this paper studied the basic thought of the will of the system theory is applied in project planning thought, consider project of the target, constitute the system, development process and control method. Based on the summarization of project planning on the basis of practice, focus on the theory research and analysis, makes every effort the theory research and project practice The index key words: Project planning；theoretical study；project project. 目 录 摘要 Ⅰ Abstract Ⅱ 目录 Ⅲ第一章 绪论 1 1.1策划的意义 1 第二章 策划的概念 2 2.1策划分析 3 2.2建设项目策划? 4 2.3项目策划的作用 5 第三章 项目策划的基本原理 6 3.1建设项目策划的特性 6 3.2项目策划的基本要素 7 3.3项目策划的基本原则 8 第四章 项目策划方法 9 4.1项目策划中项目的含义 9 4.2项目策划方法的概念 10 4.3项目策划具体方法的展开 11 第五章 项目策划的基本程序 12 5.1设定问题与策划目标 13 5.2策划环境分析 13 5.3机会识别、捕捉、创造 14 5.4组织实施 15 5.5效果评价与反馈、不断完善与总结策划 16 后记 17参考文献 18 第一章 绪论 1.1策划的意义 工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会。 策划是为完成某一任务或为达到预期的目标, 根据现实的各种情况与信息, 判断事物变化的趋势, 围绕活动的任务或目标这个中心, 对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思、设计、选择合理可行的行动方式, 从而形成正确的决策和高效的工作。由此可见, 策划是在现实所提供的条件的基础上进行的、具有明确的目的性、按待定程序运作的系统活动。很显然, 策划是一种超前性的人类特有的思维过程。它是针对未来和未来发展及其发展结果所做的筹划, 能有效地指导未来工作的开展, 并取得良好的成效。总之,精心的策划是实现科学决策的重要保证, 也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。策划是全局性、整体性的战略决策, 而计划则是具体性、可操作性的指导方案；如果说策划是掌握原则与方向, 而计划则是处理程序与细节; 如果说策划具有创新性与创意,