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内蒙古财经学院本科学年论文 内蒙古中小企业绩效管理 作 者 金素亚 系 别 工商管理学院 专 业 人力资源管理 年 级 08级人力二班 学 号 802052227 成 绩 评定教师 姓名 金素亚 班级 08人力2班 学号 802052227 学年论文题目 内蒙古中小企业的绩效管理 学年论文评语： 学年论文成绩： 评定教师签字： 年 月 日 摘要 绩效管理的思想和方法正在被大多数公司所采用，也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，存在的很多问题严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。根据中小企业绩效管理现状，本文对内蒙古自治区范围内中小企业绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。 　　 关键词：中小企业 绩效管理 问题 对策 Abstract performance management ideas and methods are being used by most companies, also become small and medium-sized enterprise human resources management to make full use of resources, cultivate the core competitiveness, an important means to obtain competitive advantage and development tools, realizing the sustainable development of SMEs plays a significant supporting role. But in practice, many problems of the severely block and weaken the performance management should play the role of. According to the small and medium-sized enterprise achievements management present situation, the scope of the Inner Mongolia Autonomous Region small and medium-sized enterprise performance management problems, causes and solutions are discussed. Key word: small and medium-sized enterprise performance management problems countermeasures 一、引言 1 二、绩效管理相关理论 1 三、我区中小企业绩效管理存在的问题 1 （一）绩效管理没有受到足够的重视 2 （二）将绩效管理与绩效评价混为一谈 2 （三）绩效考核流于形式 2 （四）忽视直线经理人在绩效管理中的作用 3 （五）绩效管理体系设置不科学 3 （六）将绩效考核结果作为薪酬依据时，确定薪酬比例不科学 3 （七）缺乏绩效沟通和反馈 3 四、改善我区中小企业绩效管理的对策 3 （一）更新绩效管理观念 4 （二）明确区分绩效管理和绩效考核的概念 4 （三）通过制度化的条例改变绩效管理过程中形式化的局面 4 （四）明确直线经理人和人力资源部的职责 4 （五）完善绩效管理体系 5 （六）加强员工培训 5 （七）建立健全绩效反馈机制 5 （八）建立以绩效为导向的企业文化 5 五、结论： 6 参考文献： 6 后记 7 内蒙古中小企业的绩效管理 一、引言 随着人力资源职能的不断发展和运用，绩效管理作为企业人力资源管理系统的重要组成部分，其功能已为大部分中小企业管理者所认同。改革开放以来，内蒙古自治区中小企业的绩效管理有了一定的发展，不同行业、不同企业取得了不尽相同的效果。这是一个认识不断深化、实践不断发展的过程。 首先