- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《论文:中小企业
西南科技大学网络学院毕业设计(论文)题目名称:论浙江中小企业如何吸收人才专业:班级:学生姓名:指导老师:学习中心:2011年5月15日西南科技大学网络教育学院目录目录................................................................2摘要................................................................3一、中小企业在吸引人才方面存在的难点................................3(一)企业自身的问题................................................31、企业对分配认识的误区.............................................42、缺乏良好的企业文化...............................................43、人才规划缺乏战略眼光.............................................44、人才使用的误区...................................................45、行业跨度过大,但地域性强..........................................4(二)外部环境因素的影响.............................................51、人才机制不完善...................................................52、劳动人才市场欠发达................................................53、国际人才竞争日趋激烈.............................................5二、中小企业在吸引人才方面的优势....................................6(一)中小企业个人发展前途远大......................................6(二)薪酬制度的制定灵活多样........................................6三、可供选择的薪酬策略类型..........................................6(一)激励型 .........................................................6(二)竞争型..........................................................7(三)成本型..........................................................7四、中小企业如何吸引人才.............................................7(一)适合中小企业的薪酬策略 ........................................7(二)其他辅助性策略 .................................................81.逐渐完善企业的培训体系...........................................82.拓宽、加速员工的职业梯..........................................83.营造良好的企业丈化氛围............................................8参考文献............................................................9致谢语..............................................................9论浙江中小企业如何吸引人才摘要中小企业是浙江经济的主体,而在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。因此如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。本文通过对中小企业的现状分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出中小企业吸引人才的策略。关键词中小企业 人才 现状 特点 吸引策略引言中小企业在促进经济增长,扩大社会就业,保障社会稳定,推动技术创新,增加财政税收,提供社会服务等方面发挥着极其重要的作用,已成为国民经济发展最重要的组成部分。统计资料
文档评论(0)