《设备仪器管理办法060222.docVIP

1、总则 1.1本办法根据国务院发布的《设备管理条例》，广东省颁发的《设备管理细则》结合我公司实际情况而制定； 1.2具备使用一年以上，单价在2000元以上的设备、仪器均纳入固定资产管理； 2、管理职责 2.1公司总经理对本公司的设备、仪器综合管理全面负责，对设备、仪器综合管理方针、目标作出决策； 2.2制造部经理负责掌控全公司所有基础设施、动力、生产等固定资产的管理方向，执行公司决定； 2.2动力部经理负责综合设备管理业务工作，按时填报报表； 2.3各工段（部门）主管负责正确使用、维护及日、周保养，确保设备完好； 3、设备、仪器的购置安装与验收 3.1由申请人填写《设备购置申请表》,动力部或研发部拟制“技术协议”经公司相关部门领导确认后,由总经理批准，由采购部负责购买； 3.2设备、仪器进入公司后，由动力部负责组织开箱检查，检查应根据设备技术说明书以及配件清单(采购部提供给MLCC动力部或亿通产品部)，对设备的外观、配件、技术资料进行验收，确保设备的完整性、成套性，并填写《开箱验收单》； 3.3 设备的安装调试和验收 3.3.1 设备安装调试完成并进行试产之后，应由动力部经理负责主持召开关于设备安装 调试及试产会议，与会人员包括技术、生产、采购、公司相关领导和厂商人员，会议纪要由MLCC动力部或亿通产品部存档为以后的验收提供依据。 3.3.2 设备的初步验收，设备从入司调试到试产合格之后的三个月内，根据生产状况和 设备各电性能的稳定性、及技术要求方面进行讨论，由MLCC动力部或亿通产品部设备经理负责组织相关人员参与，并填写《设备、仪器初步验收单》。设备在初步验收期间若出现故障而供应商不在现场,除安全问题必须立即处理外,原则上应尽量保持现场,并立即通知采购部与供应商联络；设备在初步验收后的保证期内若出现故障,动力部采取应 急措施处理的同时通报采购部紧急与供应商联络. 3.3.3 设备正常使用后依据合同需要须最终验收时，动力部负责通知相关部门人员召开 验收会议，验收根据设备有关技术资料，结合公司生产工艺要求等，并结合有关该设备的会议纪要和《设备、仪器初步验收单》完成情况进行验收。验收合格后填写《设备、仪器验收单》并做好相关的确认。若验收不合格时，验收人应把存在问题抄送给公司领导并向厂家反馈，待供应商解决问题后，才可作出最终验收合格结论。 3.3.4 设备在保修期外若出现故障,动力部应采取措施进行处理,若遇多次反复问题,可 针对该问题进行适时改造,或请教供应商解决问题的方法;若自己力量不能解决,则通知采购部寻求外部力量(或供应商)来解决. 3.2 由动力部编制设备操作使用规程、维护规程等有关技术文件。 3.3 设备工程师负责编写《重点设备日常/周点检保养记录表》和《重点设备月/季保养检定记录表》的保养检定内容。 3.4 设备工程师及维修员负责对设备进行管理以及监督操作人员的操作（包括管好设备和人员）,同时负责对操作员技能的培训工作。 3.5设备搬迁或设备抽风系统与环境改造的立项，须由动力部进行设计(须有相关图纸资料)并会同有关部门进行方案论证，经制造部经理审核，其他相关部门会审，副总经理批准后实施；工程完成后须有关部门进行评审验收，设备才可正式投入生产。 4、资产编号管理 4.1资产编号 4.1.1生产设备（2类）编号 Y □ □-□ □ □ □ 附加代号，表示设备上单独功能的可拆卸部分的区别码，用字母或数字表示 三位数字，表示序号 两位字母，表示工序或设备类别 表示公司名称“宇阳”的第一个字母 YQM——球磨工序 YLL——流延工序 YYS——印刷工序 YDC——叠层工序 YQG——切割工序 YPJ——排胶工序 YSJ——烧结工序 YDJ——倒角工序 YDD——端头处理工序 YFD——封端工序 YSD——烧端工序 YCS——测试工序 YBD——编带工序 YCK——仓库 YWX——外选工序 YYT——手机事业部 4.1.2计量仪器或装置 Y J □ □-□ □ □ □ 附加代号，表示设备上单独功能的可拆卸部分的区别码，用字母或数字表示 三位数字，表示序号 两位字母，表示仪器类别 表示计量仪器装置类 YJLX——力