人事经理的实习总结.doc

人事经理的实习总结 篇一：人事主管实习报告 1 实习报告 院 系：专 业： 学 号： 姓 名： 指导教师： 提交日期：年 月 日 实习公司/机构简称：_______________ 实习报告成绩_______________ 评语： 指导教师（签名）_____________ 年月日 目 录 (转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:人事经理的实习总结) 一、公司简介 ????????????????????? 4 二、个人工作职责????????????????????4 三、实习目的 ?????????????????????4四、实习内容 ?????????????????????4 五、存在的问题以及改进措 ????????????????5 六、心得体会??????????????????????6 七、总结???????????????????????7 一、公司简介 休斯服装有限责任公司于2013年1月1日成立，本公司在经营之年起就确定公司发展战略，以生产高端产品为主，以时尚品牌为目的，以实用性为出发点，服饰色泽调配得体，用料考究，典雅大方、简洁中不失高贵。我们的理念是：为客户创造超值产品，为社会传播优秀文化，为员工创造优质生活。公司也一直按照这个理念运营，也得到了各界社会人士的高度认可，享有良好的声誉，成为同行业的领军企业之一，经过几年的发展，已经成为一间知名品牌公司，引领潮流。 二、个人工作职责 作为休斯服装有限责任公司人力资源部的人事主管，主要是配合公司的战略需要而做出相对应的决策，比如人力资源规划，员工培训，招聘、薪酬设计、绩效考核、劳动关系等等，同时编制公司章程和计算各种人员工资也是主要工作。二、实习项目、实习内容、存在的问题及改进措施的概述。 三、 实习目的 所谓仿真就是高度的模拟现实社会中真个经济环境的运行情景，在整个仿真实习过程中，让学生能够在校内就能充分了解企业等各种机构的运作，运用学过的理论知识进行现实操作，起到理论与实践相结合的目的，同时也可以让学生在实习的过程中发现自己的不足，从而及时对自己进行充电，使自己将来踏出社会更具有竞争力。 四、实习内容 （1）每年每个季度我都根据销售合同以及和销售总监进行讨论，拟好招聘广告，确定招聘的员工数量。 （2）根据招聘计划发送招聘广告，并到人才交流中心进行缴纳招聘广告费，确定招聘人数。 （3）做好员工培训计划，并交好培训费用以及确定员工入职。 （4）每个季度末，我计算员工薪酬. （5）根据信息中心发的表格，填好并且发给信息中心，再把纸质版的表格写好，并交给财务部门进行记账。 （6）严格按照指导老师对网盘的指导要求，每日写好个人日志并上传 （7）每年年末我会认真总结每天的工作，并认真写好年度总结报告，总结自己的错误，并且及时纠正 五、存在的问题以及改进措施 （一）存在的问题 在从事这次仿真实习之前虽然也有参加过沙盘推演和企业行为模拟行为的练兵，但是因为这次的实习更具有真实性，也具有更大的挑战性和复杂性。所以对各方的能力的要求也是相对应的提高了不少。在刚刚开始第八年的操作时，对人事部的工作我还真的时一窍不通，完全不知道从哪里着手，即使是到了第十年，也同样是存在着相对应的问题，把问题规整起来如下： 1、规则的误读 2、沟通的缺乏 3、专业知识的缺乏 4、工资计算的失误 5、人员调配的误差 （二） 改进措施 问题的出现并不可怕，可怕的是知道了问题却部寻找解决方法。我深深理解这句话的深刻意义。所以在问题的不断出现的同时，我也不断的寻找着解决问题的方法。事在人为，只要我们肯定努力做，就没有什么事情是不能做好的，这是我一直坚信的。所以在遇上以上出现的问题的时候我也并不觉得惊慌失措，而是认真的分析问题的来龙去脉，从而能从本质上认识问题，以找到更好的解决方法。正对以上的问题，我通过思考和实践得出了一下的对策： 篇二：人事经理试用期工作小结 中山xxxxxxxxx公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作总结 首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任 行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上 启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我 强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、 适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司 领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融 入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下： 一