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代理品牌计划书 区域代理计划书 东莞市黄江林河塑胶原料经营部,成立于2007年，位于中国最大的塑料原料集散地之— 东莞黄江，本公司是一家专业从事塑胶原料销售的企业，销售各种通用级与工程塑胶原料AS、GPPS、HIPS、LDPE、LLDPE、HDPE、PP、EVA、PA6、PA66、PC、PBT.公司成立以来 质量可靠与服务 一致得到客户的认可.本公司客户涉及产品于玩具.电器. 手机.连接器.端子，马达等一些高端产品.近期又扩加一个创鑫达工程塑胶.主要经营与PC PBT PA PC/ABS与改性料. 看到贵公司一些产品。我公司很有意愿和贵公司一起发展更好的明天的.在贵公司网站上关注了几天与有些现有的客户沟通，我发现我们很合适代理贵公司的PBT 我公司2010年PBT销售情况 1 代理理由 1在竞争恶劣情况下，越来越多的客户需要用国产改性料解决产品成本问题，希望在同样满足产品需要的同时，也能让 单价便宜一些.这样产品 有更好的竞争力度.也就是看到了这点才想成为贵公司的代理. 2.在竞争的环境下.还在单纯赚点差价的贸易。已不能让企业再继续生存下去.相信路会越走越小，越来越没有竞争力.2到3年就走不通了.所以只有让公司永远生存下去，只有转型才能更长久发展.只有代理一个新的牌子才能有无比的潜力.这样的路越走越宽. 2营销策略规划 1． 做多一些宣传册，把贵公司的详细资料比如.物性.产品.公司实力等放在我公司前台，与派业务员去每个大的塑胶市场发送.在适当的广告位投入一些广告 2． 做一些独立网站，让客户更加了解产品 3． 多与一些销售注塑机与配件一起合作，让资料与机与配件随行 4． 派业务员出去联系需要厂家 3 客户来源分析 1现有的客户占总销售业绩40% 2 市场销售业绩占35% 3网上销售业绩占15% 4 朋友与厂家介绍带来销售业绩占10% 综合以上分析 代理贵公司PBT年销售前3个月业绩是50万，中间3个月在100万。后期在150万.1年后在400万以 上 4区域经营原则 在区域的经营中，我坚信，在所有人员的共同努力下，终将会实现区域“四化”原则。 1．营销资源投入最小化 2．达到营销目标时间最短化 3．达到营销目标管理最简化 4．规模盈余最大化。 篇二：服装品牌代理计划书 EIN 家居品牌 北方区域代理计划书 （一）EIN家居品牌市场现况 （二） 北方市场规划和目标商场 （三）、EIN家居精品的推广 （四）北京销售公司的工作职能 （五）管理岗位人员职责 （六）EIN北方市场销售业绩预估 一、EIN家居产品市场现况 EIN大嘴猴 是设计师EIN创作的一只好似无表情的傻傻的卡通大嘴猴子，这只可爱大嘴猴的名字叫“Julius”。虽然品牌名为保罗·弗兰克 (EIN)，但这只可爱的大嘴猴子太深入人心，以至于热爱EIN品牌的人都直呼“大嘴猴”。对于休闲品牌抢滩内地，越来越多的国际休闲品牌拉近了时尚与年轻人之间的距离。EIN“大嘴猴”的国际知名度和良好的口碑赢得了年轻人的追逐。 北方市场，区域辽阔，庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的家居消费市场。同时随着居民收入的不断飞升，该市场将进入精品消费的细分时代，而时尚家居产品消费将不再仅仅为了满足其最基本的生活需求，将向更高的心理需求、自我满足需求转变。随着我国80后、90后消费群体逐渐成熟，其对该类产品的品位和品牌需求将越来越迫切。 EIN为了建立品牌的形象，除了美国之外，在本、欧洲、加拿、台湾、港、中东、英国、澳利亚等地均设有品牌专卖店，且在洛杉矶、纽波特海岸、旧、纽约、伦敦、东京建了家品牌旗舰店。EIN的产品涉及服、内、iphone等配件、睡、泳装、内包袋、服装配件、家居品、具、绒玩具等。全世界有上百家以EIN直接命名的店。EIN的风靡,优势在于时尚新潮的图案设计,功能性强的产品设计,国际新潮品牌,卓越的产品品质和优质的售后服务.北京作为北方市场的中心，也是全国的政治、经济、文化中心，在EIN全国的发展中占据着重要的战略地位, 北京拥有相当部分喜好EIN的顾客群，该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、时尚有自己的喜好。具有发展EIN家居产品的良好基础。 我公司将为做好详细的市场发展规划，精耕细耘，抓住机遇，抢滩北京市场，辐射北方其他区域，将EIN家居产品做强做大。 二、北方区域市场规划 北方市场的操作模式： 1、北京市场店铺有公司直营管理； 2、东北、北京周边市场直营+代理模式：由公司在省会城市开设形象店，下属城市开开放代理模式； 由于北京家居市场品牌发展起步较早，东北市场的潜在的消费能力，具有相当的市场容量，发展前景广阔，各品牌都处于高速成长时期。家居品牌的良莠不齐，此时正是发展EIN的最佳机遇