地产事业部业务经理职责.doc

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
地产事业部业务经理职责

地产事业部业务经理职责 篇一:岗位职责及任职要求(地产事业部) 运营总监 职位描述: 一、协助总经理,参与事业部经营管理与决策 1.协助总经理制定事业部发展战略及规划; 2.参与制定事业部年度经营计划和预算方案; 3.为集团的重大投资项目提供战略决策支持; 4.对建筑、房地产市场与政策变动进行宏观信息情报分析,掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。 二、项目管理 1.根据事业部战略规划制定项目公司开发计划; 2.审核项目公司人力资源需求计划、薪酬预算和绩效考核报告; 3.对具体项目进行战略分析、市场研究、项目机会判断及项目风险分析; 4.全面负责项目的进度并监控执行效果; 5.运营管控集团投资的房地产项目; 6.组织对重大客户投诉的处理。 三、一般管理职能 1.负责部门内部的岗位设置、职责划分; 2.负责本部门人员的绩效考核、绩效沟通,并提出绩效工资分配的建议; 3.组织分管项目公司流程管理体系的建立、实施和完善; 4.组织分管项目公司的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实; 5.对项目公司的工作进行指导、监督,确保分管项目公司工作的顺利开展; 6.负责对分管项目公司负责人进行绩效评价; 7.协调分管项目公司与集团职能部门之间的协助与沟通; 8.审核分管项目公司薪酬方案,并监督方案的执行; 9.审核分管项目公司的绩效管理方案,并监督方案的执行。 任职要求: 1.本科以上学历,金融、证劵、经济等相关专业毕业; 2.具有10年以上金融、投资、证券及集团化企业管理从业经验,并取得了一定的业绩; 3.5年以上管理经历; 4.具备相应的战略知识、行业专业知识;了解集团投资品牌战略及生产经营管理流程。 成本控制总监: 职位描述: 1、 组织制定开发项目成本分项指标; 2、根据公司要求,结合项目具体情况,对项目专项成本定期分析; 3、协助各项目公司完成大宗材料的集中招标采购工作; 4、审核各项目公司预算、结算工作; 5、组织建立地方板块设备及材料分包总包合作资源库; 6、协助公司对土地储备和项目市场定位分析决策工作提供数据资料。 7、对各项目进行成本管控。 任职要求: 1、 本科以上学历,至少5年以上房地产行业概预算工作经验,3年以上大项目 实际成本控制管理经验。 2、 熟悉房地产及建筑行业管理规范、法规及房地产开发全过程 3、 熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备市场价格等 4、 熟悉各种工程承包合同规范和版本,熟练使用预算类软件 5、 通晓工程项目前期的规划、设计、成本控制、工程造价及房地产开发基本流 程等相关知识,掌握财务、法律、房地产开发相关知识; 6、 具有技术权威性、很强的管理能力、社交及应变能力、沟通协调和计划组织 能力。 人力资源总监或总经理: 职位描述: 配合集团战略 1、根据集团战略,制定本事业部人才战略规划 2、根据集团战略,进行组织结构设计及调整 3、负责建立地产板块人才梯队 二、人才招聘 1、根据年度经营计划,实施人才甄选 3、指导建立本事业部人才胜任力模型及甄选题库 三、信息化、制度、流程、授权 1、建立、健全人力资源信息化平台 2、完善各项人力资源制度及流程 3、完善人力资源授权体系,优化管理流程,提高工作效率 四、绩效考核及后备干部管理 1、负责建立以目标管理的考核体系,并组织分解实施。 2、负责建立地产板块后备干部管理体系及选拔机制,并组织实施。 任职要求: 1、本科以上学历,人力资源、心理学相关专业毕业 2、8年以上大型企业hr工作经验,且业绩突出 3、熟悉胜任力模型并能运用到不同专业体系 4、(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:地产事业部业务经理职责)3年以上管理经验 前期开发经理(地产事业部): 岗位职责: 一.前期开发管理 1. 负责建立建全项目前期开发相关制度及规定; 2. 负责收集土地信息并组织获取土地; 3. 负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同; 4. 负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他报建工作; 7. 负责处理与国土局、规划局、质监站等项目报建报批相关政府部门关系; 8. 负责组织相关地产政策、法规的收集、整理和提交; 9. 负责组织拆迁和土地整理等相关工作的外部委托,协调相关关系; 10、负责市政配套设计委托,配合研发设计部联系项目所涉及的市政配套部门及周边单位,并征求意见,协调关系,达成相关协议; 二.日常管理 1. 制定工作计划,明确工作内容和职责,根据实际情况对计划执行情况进行修正; 2. 改进管理流程,组织相关人员的业务培训,

文档评论(0)

raojun00003 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档