安全生产跟班写实组工作总结.doc

安全生产跟班写实组工作总结 跟班写实组工作总结 为了进一步规范员工作业的安全行为，及时发现和整改隐患，提升安全管理水平。选矿厂厂长王玛斗在2011年3月21日召开的全厂安全生产会议上指示：?今年要按照以行为养成为引领，以隐患排查为重点，以现场写实为抓手，安全环保室要组织人员对生产现场进行跟班写实工作， 通过现场写实找出并制定关键作业的流程和规范，完善作业指导书，修订安全操作规程?。李厂长指出：?我厂下一步工作重点是抓好班组的安全管理，要通过安全写实工作来促进班组的安全管理工作?。会后，安全环保室经人力资源室从各车间抽调了我们5名员工，成立了安全管控写实工作小组，于2011年4月12日开始工作。 安全管控写实工作小组在厂各层级领导和工程技术人员的指导、帮助下，对全厂6个车间、56个班组进行了详细跟班写实。每天早上8：00之前到达班组参加班组排班，按照《选矿厂排班规范》内容对排班内容逐一进行确认，并做好记录。排班结束后，跟班组长就所发现问题及时进行沟通交流。跟随操作人员进入岗位，依据公司、厂、车间安全管理制度、相关文件要求以及《岗位隐患排查标准》，对现场进行隐患排查，对其在交接班过程中的安全确认和接班后的隐患排查情况、重点岗位手指口述情况进行跟踪写实记录；对前一天排查过程中所发现的隐患整改情况进行复查。对各种场所出现的违规人员进行规范和现场安全教育；写实小组成员发现隐患时，以追根刨底方式，按隐患级别督促岗位、班组、车间迅速进行整改，对无法整改的隐患， 查看现场防范措施和车间或班组的隐患整改计划，并进行记录。 写实小组人员，每天下午先进行内部信息沟通，然后联系车间领导、安全员就写实所发现问题进行交流，提出要求；于下午5点回安全环保室集中汇报当天写实情况，提交写实记录和安全管理建议和意见；安全环保室领导及工程技术人员对写实小组人员汇报情况进行点评和指导，纠正写实中存在的问题，逐步增加写实工作内容，提出新的工作要求。 通过这三个月的跟班写实，我们从中发现了不少管理上、制度上、人员行为等诸多问题。同时也对全厂的班组排班进行了评估和划分，分为达到标准、基本达到标准、不标准三个层面。其中达到标准的班组34个，基本达到标准班组12个，不标准班组7个（一选矿车间电工组、钳工组、管工组由于房屋装修未查）。于此同时，依照《岗位隐患排查标准》对现场进行隐患排查，共查处隐患274项，人员不规范行为112项、管理问题18项。下面将安全管控写实工作总结如下： 一.跟班写实的主要内容 1.班组排班规范： 按照厂发《班组排班规范》进行班组排班写实，写实组记录班组长排班程序，与厂发班组排班规范进行对照。在排班结束后，将排班存在的问题与班组长沟通，指出不规范方面，提出改进意见，并做出书面承诺，待复查。 2.查阅班组资料和各项制度： 排班结束后，与班组长一起对班组的各项资料进行查阅，具体有： 隐患排查、考核制度、安全教育培训、员工安全日志、班组长排班记录、五项准入、班组制度体系、安全措施卡、派工单、停/送电票及厂、车间下发的通知、通报等落实情况进行了解。 3.现场巡检及隐患查： 在进入现场前，先到车间安全员处进行安全教育。随后由岗位人员带领进入现场，对现场的劳保品穿戴、员工行为规范、岗位交接班记录、防护措施、消防器材和消防制度、照明、挂牌走动巡检、作业人员是否按规操作、存在的隐患等逐一进行写实，借助《岗位隐患排查标准》进行隐患排查，发现问题详细记录，并与安全员沟通进行整改，一时无法整改的做出相应的安全措施。 4.检修期间对作业任务进行写实： 在车间月检期间，着重对维修人员的维修作业进行写实，从班组长排班安排任务开始，选定一个作业任务，跟随作业人员进入现场，对现场的作业环境、安全监督人负责程度、派工单的现场执行情况、警戒线的拉设、天车及工器具的使用，氧气乙炔瓶的摆放、特种作业证随身携带、按规操作等进行全方位写实。 检修时要以现场为主，写实组在现场要做到以下几点：（1）?人、机、环?危险危害因素有哪些？（2）依据相关规定，要求对现场安全状况进行写实。（3）检修期间现场作业点是否有安全员、管理人员到现场监督检查。（4）作业点是否有警戒绳，断电挂牌。（5）作业点的安全负责人，安全监督人。（6）检修人员的安全行为。（7）应急包使用规范，要求。（8）上下楼梯扶扶手。（9）了解检修内容，判断哪 些作业风险高。（10）对作业点的作业程序进行写实。 5.人员不规范行为的纠偏： 写实组以厂发九项行为引领为指导，在对现场进行巡检的同时，注意观察与监督现场岗位人员、进出现场的技术人员与外来施工人员的行为规范，如：劳保品穿戴，上下楼梯扶扶手，走路是否走斑马线，高空作业是否系安全带以及?三违?现象等，当发现有不规范行为，写实组及时劝阻和制止，并与违规人员进行