工会工作创新成果申报材料.doc

工会工作创新成果申报材料 篇二：工会工作创新活动汇报材料 加强民主制度建设 共筑文化 ----**市工会工作创新活动汇报材料 近年来，我**工会在上级工会的指导和**党委的直接领导下，坚持科学发展观，围绕市委“好字当头、先行先试”的工作主线，紧扣*****为**经济社会发展提供*资源支撑和保障主题，认真贯彻《工会法》，从工会性质特点出发，切实履行职能，积极地推进平安、数字、文化、魅力建设，较好地发挥了工会桥梁与纽带的作用，取得显著成果。 在推进民主制度建设过程中，我们始终坚持认为，一个优秀企业的背后必然有个健全完善的民主制度，必然有着优秀企业文化积淀。在民主制度建设方面，*****能够实现跳跃式和可持续发展，能够打出响亮的**品牌，能够不断持续地扩大其影响力、感染力，并日益广泛地根植于**人民心中，从某一角度上说，这不仅得益于扎实推进民主制度建设，落实职工职代会各种合理化建议，而且得益于企业文化建设的日臻完善。 1、以重点工程建设为依托，以民主制度建设为基点，形成特殊企业文化氛围。 工会和各基层分会共同围绕安全监控*和电站技改两大重点工程建设积极开展工作，尤其是在实施电站技改中，创新工作方法，采纳职工职代会上“发挥职工主动性、积极性、创造性，加快工程建设进度”等合理化建议，积极与设计、生产等单位沟通联系，既学习技术，又借鉴管理经验，完成技改工作，基本实现了电站现代化管理。此外，在两大重点工程投运后，我们将职工教育的着力点放在设备管理使用上，先后编订管理手册以全员参与、供稿、讨论的形式编制企业文化系列手册，实现抽象和具体班组文化的融合；采取“走出去、请进来”的办法，完成管理人员操作知识的培训；*用专题会、办公会等多种形式，抓紧对中层领导管理能力的培训教育；通过给各项目负责人压担子，赋责任，增加实践机会的办法，达到锻炼提高其能力的目的。通过种种方式，在单位上下形成了人人要学、人人比学、人人爱学的良好企业学习氛围。 2、坚持民主监督与管理，实行岗位竞聘公开机制。 多年来，在岗位设定、人员聘用方面，我**工会与**领导班子积极配合，坚持全方位选拔优秀人才，为单位发展提供人才保障。一是变传统的身份管理为岗位管理，实行中层副职管理人员竞聘制。从2001年至今，已先后开展3次中层副职管理人员竞聘工作，已有19 位人员通过竞聘上岗，约占全部管理岗位的62%，并有6名中层干部落聘；同时，在竞聘过程中，充分落实民主管理程序，对参聘人员实行演讲答辩、基础业务和公共知识考试、民主测评、组织考察等，使竞聘过程始终置于职工群众的参与和监督之下，保证了竞聘工作的公开、公平、公正。二是对一些管理和特殊岗位如食堂管理员、驾驶员、起重、继保、运行管理、网络信息管理等实行公开招聘办法，并将方案上网，征求意见，一些方案如《关于下属企业化经营单位招聘在职职工