执行48字真经剖析.ppt

执 行 力 主讲：X X X “到哪里能找到把信送给加西亚的人?” 美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。但加西亚隐藏在古巴广阔的山区里面——没有人知道他的确切位置。信件和电报也都不可能送到他的手里。 美国总统急切的问道。 上校迅速答道：我有一个人--一个年轻的中尉，安德鲁·罗文。如果有人能把信送给加西亚，那么他就是罗文。 “派他去!”总统下命令 罗文被找来后，总统把信交给了罗文，并告诉他此次任务的重要性，罗文在接到信后并没有问： “他在哪里？ 加西亚是谁？” 而是马上开始准备。 罗文走过危机四伏的国家，终于找到了加西亚将军。 加西亚将军接过信后问道：“你还有什么问题吗？” “没有！先生”罗文毅然的回答。 罗文送出的，不仅是一封重要的信，而是一种崇高的使命、一个民族的希望！ 如果我们是罗文，我们会问—— 加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在？ 我有没有车费？ 我什么时候去？…… 问题是我们“问得太多，做得太少。” 别问加西亚是谁，只管把信送给他。  执行要的是效果 罗文的原则： 执行力现状 10％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做； 10％的人正在等待着什么=不想做； 20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动 40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。 错把任务当结果，错把苦劳当功劳。 问题背后的问题 为什么大部分员工都只“执”而不“行”？ 对效果负责，是对我们工作的价值负责， 而对任务负责，只是对工作的程序负责。 执行要做的是效果， 不是完成任务！ 执行力 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 认真第一，聪明第二； 第一条 老木匠盖房的启示 只有认认真真、踏踏实实地做，才能换来成功。 我们每天都在建造自己 “房子” 结果提前，自我退后； 第二条 三面镜子，你看到的是---- 你是谁不重要， 你能做出什么效果 才重要！ 1 2 3 锁定目标，专注重复； 第三条 “什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单” “什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。” ----张瑞敏  成功来源于专注 决心第一，成败第二； 第四条 决心是金，成功只眷顾领先一步 乔伊.古拉德在吉尼斯世界纪录大全中，被列为当代最伟大的推 销员，他在一年之内，创造出推销1425辆汽车的世界纪录，直到今天， 还没有能打破这个纪录。但这位世界第一推销员如何解释自己的成功 呢？ “建立你的决心！不能再有‘以后再做’的事发生，因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。不要错过今天，将一星期前，一个月前，一年前的害怕、怯弱、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心，永远摒弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。” “决心产生信心。”乔伊.古拉德从一张灰尘厚积的桌子和一个电话本开始，在两个月之内超过了那里所有推销员的业绩，一年之内，他的汽车销售成绩从0达到1425辆，成为世界上最伟大的汽车推销员。 对已经决定了的任何事，信心在第一位的，对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了，讨论成败就更多是借口 速度第一，完美第二； 第五条 战场上的速度，该出手时就出手 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征作战，当时 父亲已经是个大将军，儿子只不过是一个马前卒而已。父 亲每次在战场上冲锋陷阵都是英勇无比，但是儿子总是手 忙脚乱，一会拿着矛，一会拿着刀，大敌当前，号角都吹 响了，儿子还在想这次上阵该拿什么兵器杀敌更好些！ 有一次，临战前，父亲嘱咐儿子说：“我知道你每次 都想拿件完美无缺的兵器上阵，今天我就把家里祖传的宝 刀给你，你可以把它佩戴在身边，不过千万不可以抽出来！” 上阵后，配带宝刀的儿子脱胎换骨一般，英勇非凡，所向 披靡。 杀敌得胜的儿子回到营地，一看手中的宝刀早已因为 奋力拼杀的缘故而有缺口，其实这也只不过是把普通的刀而已，为何这次上阵的效果却如此不一般？看到儿子迷惑不解的表情