中标工作总结.doc

中标工作总结 云建电力安装项目中标总结 1、 平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平还有待提高。 2、 在以后的投标承包工程中，必须调集富有工程施工经验、精通 施工技术措施方案、精通合同预算管理的专业技术人员，全面负责工程项目投标工作。 3、 在以后的投标过程中需明确分工，责任到人，及时收集掌握相 关信息，设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组，并明确分工。 4、 为了鼓励临时组建的项目小组专业技术人员平时多学习业务知 识，有工程项目投标时能派上用场，可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。 5、 平时收集的信息要求准确、真实。我们需加强和赤几当地中资 公司建立良好的信任和合作关系。 6、 要善于利用客户信息正确决策投标报价，以避免被动，错误判 断。 7、 本次投标我们小组缺少了解参与竞标对手的情况。 8、 本次设备采购投标我们缺少设备制造厂家提供的设备详细资料， 不利于设备报价和技术的准确性。给人一种不严肃不慎重的印象，降低了自己的信誉 9、 在工程质量得到保证的前提下，工程工期至关重要。虽已低价 中标，但是我们采用的地方预算定额取费标准由于没有施工经验，工期和劳动力资源无法全面预算准确，只能保证该项工程不至于亏损的报价。 10、 投标小组虽已尽心尽力严格计算工程量，还需严格进行技术经 济分析，剔除不合理的部分，做出合理优化的中标报价。