[QC成果]大跨度高大模板支撑体系安全控制汇报摘要.ppt

大跨度高大模板支撑体系安全控制QC 成 果 报 告  工程整体效果图及施工图片 一、工程概况 ●大酒店工程B区三层“井”字弧形梁梁顶标高14.97m，梁截面基本450×1200mm，梁最大跨度31米，部分板厚160mm,梁、板模板支撑采用满堂式脚手架由-0.05m开始搭设，架体最大搭设高度15.02m。脚手架设计：立杆纵距（跨度方向）0.9m，步距1.5m，排距1.2m，架体与每层满堂脚手架拉结，梁底增加一道承重立杆。顶部纵向或横向水平杆与立杆相连时采用双扣件。水平剪刀撑设置：其两端与中间每隔4排立杆从顶层向下每隔2步设置一道水平剪刀撑，纵向剪刀撑在梁两侧搭设，角度为45~60度。 大跨度高大模板支撑体系安全控制 二、课题确定 近几年高大模板支撑体系坍塌事故屡屡发生，北京2005年“9.5”事故、大连2006年“5.19”事故等均为高支模板脚手架坍塌事故，且北京“9.5”事故发生在我单位，事故的发生给我单位造成了严重的社会影响和巨大的经济损失。 社会要求：“构建和谐社会，以人为本”要求安全生产工作，常抓不懈。 公司要求 ：近几年来，公司取得快速发展，公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的源动力，杜绝重大伤亡事故发生。 大跨度高大模板支撑体系安全控制 存在问题 ：本工程B区三层“井”字弧形梁跨度31m，采用扣件式钢管模板支撑属于高大模板支撑体系。《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(2002年版)JGJ130-2001中没有模板计算的荷载取值条款，对模板支撑体系的构造规定不明确。工人责任心不强，操作不规范，周转材料规格尺寸存在偏差较大。多年来高大模板施工中，发生了不少安全事故。 选 题 ：大跨度高大模板支撑体系安全控制 大跨度高大模板支撑体系安全控制 三、QC小组情况简介 序号 姓名 年龄 职称 性别 学历 备注 1 33 项目总工程师 男 本科 组长 2 33 项目副经理 男 中专 副组长 3 26 技术员 男 专科 组员 4 24 技术员 男 本科 组员 5 52 质检员 男 高中 组员 6 30 安全员 男 中专 组员 7 38 工长 男 中专 组员 QC小组成立于2007年1月8日，小组类型为现场型。 由7名管理人员组成，均受过TQC教育。 1、QC小组成员概况（如下表） 大跨度高大模板支撑体系安全控制 2、QC小组成员分工(如下表) 姓 名 职 称 负 责 工 作 组长 全面负责QC小组活动，组织协调小组活动，对存在的问题制定最终具体的解决方案 副组长 实施过程总监督、反映现场发现的问题，并提出初步的解决方案，落实各项技术措施 组员 现场技术指导、质量监督、数据分析、检查验收 组员 数据整理 组员 质量检查、记录 组员 根据技术交底组织实施、自检，对策实施 组员 现场安全检查、监督 大跨度高大模板支撑体系安全控制 熟悉全面质量安全管理内容、方式、方法，增强全体管理人员和职工质量、安全意识。确保脚手架搭设一次性合格，无安全事故发生。 经过PDCA循环达到模板支撑体系自检合格率90%以上，一次性验收合格。 四、QC小组活动目标 五、QC小组活动重点 深入贯彻全面质量、安全管理制度，发现并解决管理中存在的问题，总结经验，形成更完善的管理模式。 探讨并解决此类问题的各种控制措施和方法。 大跨度高大模板支撑体系安全控制 QC 小组于2007年1月8 日-10 日对收集到北京2005年“9.5”事故、大连2006年“5.19”事故等高支模板坍塌事故的有关情况进行了分析，并对公司最近几年施工过的唐山南北家园、唐山国际会展中心等工程中的高大模板支撑体系施工中存在的问题，进行了资料收集、整理得出以下安全问题调查表，由调查表作出统计表。 （如下表） 六、小组QC活动 大跨度高大模板支撑体系安全控制 高大模板支撑体系安全问题调查表（如下表） 序号 检查项目 检查处 合格处 合格率（%） 1 立杆搭设间距 40 16 40 2 纵横杆搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩 40 18 45 3 剪刀撑搭设角度 40 35 87.5 4 连墙杆件搭设 40 36 90 5 扫地杆设置 40 36 90 6 顶托使用 40 38 95 7 其 它 40 39 97.5 合 计 280 218 77.9 大跨度高大模板支撑体系安全控制 频数、频率统计表（如下表） 序号 项 目 频数（处） 频率（％） 累计频率（处） 累计频率（%） 1 立杆搭设间距 24 38.7 24 38.7 2 纵横杆搭设横距、 步距接头位置以 及扣件拧紧力矩 22 35.5 46 74.2 3 剪刀撑搭设角度 5 8.1 51 82.3 4 连墙杆件搭设 4 6.4 55