述德工作总结_0.doc

述德工作总结 述德述职述廉报告 五年来，本人先后任市信访局副局长，分管接待群众来访和北京维护工作；市农业局副局长，分管林业绿化工作；市农委副主任兼农开局局长，并分管农业产业化工作。在市委市政府和所在部门的正确领导下，务实创新、狠抓落实、勤政廉洁，较好地完成了各项工作任务，多次受到好评和奖励。现报告如下： 一、加强四德建设，提高品行修养 在工作和生活中注重品德修养。一是讲政治道德，遵守政治纪律。严格执行工作决策部署，顾全大局，服从分工，团结班子成员，重大事项及时请示，个人重大情况主动报告。二是讲职业道德，致力敬业奉献。恪尽职守，全身心投入工作，主动谋划思路，落实关键措施，整体推进分管工作。三是讲社会公德，坚持与人为善，以良好的人格魅力影响人、感染人、带动人。四是讲家庭美德，坚持伦理规范。全家和睦相处，尊老爱幼，邻里团结。 二、坚持真抓实干，争创一流业绩 1、信访工作：积极作为，稳妥务实，全力维稳促和谐。在信访局工作期间，正是社会矛盾高发期。一是创新机制，推进接访运转有序。抓住国务院信访条例出台的契机，组织 制定了接待来访的工作流程；拟定了接待、交办、办理、反馈的工作制度和规范；突出初访办理，狠抓办结率，确保事事有交代，件件有着落。二是分类指导，妥善化解各类矛盾。首先，加强调查研究。分别就农村土地、财务、纠纷、分配，城市拆迁，企业改制，落实政策等问题专题调研，分类提出处理一般原则，市及各乡镇部门依照借鉴。其次，就可能出现的突发事件，如拦堵道路和机关大门、非正常死亡、重特大事故，会同政法部门及有关单位修订信访应急预案，保证事发后第一时间介入和化解，防止矛盾扩大和发酵。再次，就重大信访问题，牵头组织各相关单位和人员协调处理，着力解决复杂疑难矛盾。三是精心组织，控降进京去省上访。一方面开启了信访听证工作，教化和惩戒并举。另一方面，加强对重点信访人的稳控。重要敏感时期推行零报告制度，同时对已进京去省的信访人耐心细致地做好工作，尽可能减小负面影响。 我深切的感受到，做好信访工作，敬业、理性、能力缺一不可。这些经历是我人生的宝贵财富，丰富了阅历，增长了才干，也感知了群众疾苦，增强了工作责任。为此，本人获得省北京维护、市政法工作先进个人，局先进工作者等荣誉，在群众中赢得了较好口碑。 2、林业工作：增量提质，打造特色，强势推进促达标。在农业局分管林业绿化工作期间，是全市林业发展最快的时 期。一是围绕森林覆盖率达20%的小康指标要求，科学制定规划，起草全市工作意见和考核奖励办法，狠抓落实，大力发展围庄林、经济林，增加森林资源总量。二是围绕我市林业发展，在全省率先启动了村庄绿化建设，制定了村庄绿化标准，在全省推广建成村庄绿化示范村97个，成为全省整体推进县；绿色通道建设建成级别道路22条48公里1.6万亩；建成公益林面积4.8万亩。三是围绕林业大市向强市发展的要求，发展林业产业。新增各类花卉苗木基地2.5万亩，各类林果7000亩，三品认证42个产品。加强林业文化建设，开展古树名木和森林资源保护工作，发掘泰兴银杏文化，申报全国绿化模范县，并一举通过。基本实现了全市争第一，全省有位置，全国有影响的目标。 3、农业开发工作：创新思路，规范管理，攻坚克难促发展。2010年是改革之年。我市机构改革和全省农业综合开发管理办法调整同步进行。一是抓项目上争，做大盘子。两年上争国家项目4个，省级项目2个，治理面积8万亩，财政资金7250万元。新建机耕路102公里，泵站120座，桥梁24座，硬质渠道196公里，涵洞234座，培训农民8700人次，直接引导投入1053万元。上争黄桥老区降低地方财政配套比例优惠政策，每年减少财政支出300万元。二是抓项目整合，打造亮点。为加快农业基本现代化进程，改变我市农田基础设施薄弱的现状，破解资金不足的难题，经过深 入调研，精心谋划，按照统一规划、分工协作、各负其责、集成项目、全程督查、整体推进的思路，全市每年建成高标准农田1万亩，改造中低产田2.5万亩以上。根思乡0.9万亩高标准农田项目受到省市各级领导的好评，其做法在系统内广泛推广。三是强化监督，提升质量。严格执行招投标制度，将项目工程招投标集中纳入市政府招(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:述德工作总结)投标办公室管理，统一委托招标代理机构进行招标，规范操作，及时公示，确保招标工作公正、公平、规范；严格执行质量安全管理制度，推行专业监理、业主管理、群众参与的“三位一体”监管机制和严格的安全检查制度；严格执行验收制度，加强项目施工阶段验收和竣工验收，不留隐患，不留死角，切实提高工程质量。 4、农业产业化工作：突出重点，多措并举，强化服务促转型。今年是农业产业化职能由发改委调整到农委的过渡期。为此，一是抓调研对接，与发改委充分对接熟悉市情，向