预算员岗位职责标牌.doc

预算员岗位职责标牌 篇一：项目部岗位职责牌 项目经理职责 1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标； 2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务； 3、明确项目部岗位人员职责、权限分工； 4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本； 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理； 6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程； 7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯； 8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系； 9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源； 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配； 11、组织工程质量、安全等验收。 有限公司 项目技术负责人职责 1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作； 2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故； 3、协助项目经理组织质量策划、成本策划； 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底； 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作； 6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作； 7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术； 8、组织竣工资料收集、整理质量记录； 9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。 有限公司 施工员职责 1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、 等负责； 2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业； 3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求； 4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求； 5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工； 6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检； 7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施； 8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。 质量员职责 有限公司 1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针； 2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查； 3、负责监督施工过程，材料的检验与验证； 4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实； 5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结； 6、负责对项目全体人员进行质量意识教育； 7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。 材料员职责 有限公司 1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范； 2、负责工程所需材料、设备的采购和保管； 3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档； 4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料； 5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制； 6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息； 7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认； 8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。 安全员职责 有限公司 篇二：预算员岗位职责 预算员岗位职责 一、 熟悉工程图纸、方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令， 充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。 二、 负责工程预算的编制及工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与工 程预算的差异，做出分析。 三、 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 四、 按照预算相关规定到对经济签证进行审核。 五、 参与工程承包合同的起草工作。 六、 负责工程结算的审核。 七、 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 八、 负责与施工单位及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。 九、 配合其他部门的工作，及