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2016薪酬实施方案 薪酬制度实施方案要怎样写?以下应届毕业生范文网小编为大家整理的薪酬制度实施方案，希望大家喜欢! 薪酬制度实施方案【一】 为理顺公司薪酬管理制度，建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力资源管理机制，按照以岗位为标准，以责任为目标，以绩效为原则的宗旨;结合公司实际，经研究决定，在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整，并制定本薪酬实施方案。 一 薪酬制度调整的基本原则 1.按劳计酬，兼顾公平的原则; 2.向管理岗位、技术岗位、责任重的岗位倾斜的原则; 3.绩效优先，公平竟争的原则; 4.易岗易薪，动态管理的原则; 5.坚持ldquo;两个低于rdquo;的原则。即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率的增长幅度。 二 薪酬的构成 薪酬=岗位工资+津贴+ldquo;三保一金rdquo;+绩效工资 其中:岗位工资、津贴和ldquo;三保一金rdquo;占薪酬总额的60%;绩效工资占薪酬总额的40%。 1. 岗位工资 管理人员和专业技术人员的岗位工资标准见附表一。 2. 津贴 菜蓝子费100元，地方补贴100元，车贴60元，通讯费(见附表一)，误餐费150元(在项目部工作人员不享受误餐费)。 3. 绩效工资 (1)根据公司生产经营情况，每月兑现一次绩效工资，按当月应发绩效工资额的60%发放;其余40%待年度考核结果进行兑现。 (2)绩效工资=绩效工资基数divide;21.5(天)times;岗位系数times;出勤天数。 (3)绩效工资基数的确定：以每月完成工程量(产值)的多少，工程效益的高低，施工环境等综合因素为依据，由公司总经理办公会研究确定。 (4)发放原则：以利润总量定分配总量，以综合考核定扣罚金额，以岗位和个人绩效定收入金额。 (5)岗位系数的确定见附表一。 4. ldquo;三保一金rdquo; 基本养老保险按本人月岗位工资20%，医疗保险按本人月岗位工资6%，失业保险按本人月岗位工资2%，住房公积金按本人月岗位工资的8%，随月薪计发给个人。 5. 加班费、夜班费 因工程施工经常受到天气、环境、施工条件等因素的影响，工作时间具有不确定性，故对加班费和夜班费作如下规定： 双休日加班工资=本人月岗位工资divide;21.5天times;100%mdash;200%; 法定节假日加班工资=本人月岗位工资divide;21.5times;200%mdash;300%; 夜班费按5元/次。 三 薪酬发放 1.薪酬的计算期间为1日起至月末止，于工作的次月15日支付。 2.各部门、项目部应在工作次月3日之前将当月的考勤表送交综合 管理部，报公司领导批准后，交财务部门核算，由财务负责发放。 3.月出勤累计未满10日，办理了请假手续的，只发放70%的岗位工资和各类保险金。 4.月出勤累计超过10日(含10日)，发放各类保险金和津贴费，岗位工资和绩效工资按出勤天数发放。 5.在下列情况下不予扣减薪酬 (1)员工按规定履行请假手续在3天以内，当年不超过7天; (2)婚假、女工法定产假、丧假、工伤缺勤。 6.严格考勤制度和请、销假制度，考勤表作为发放薪酬的重要依据，要做到真实可靠，实事求是。 四 其他规定 1.临聘人员的薪酬参照附表二的标准执行，各项目部可根据本项目的实际情况作适当调整，但须报公司综合部，经总经理审批。 2.特殊招聘的人员可执行谈判薪酬制。 3.本实施方案自 年 月 日起执行。 薪酬体系实施方案【二】 1.原则 1.1外部竞争的原则 1.2内部公平原则 本方案以岗位为基础，以工作业绩为重心，重点考虑了一线生产工人之间的公平性、业务部门和职能部门员工之间的公平性、基层员工和管理人员之间的公平性，避免ldquo;做多做少、做好做坏一个样rdquo;的现象出现。 1.3强化激励效果原则 本方案是建立在岗位职责和任职资格基础上的，增加了薪酬调整的科学性和灵活性，强化了薪酬的激励机制。相较过去的工资方案，明确了岗位级距、同级不同等的差距，利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层员工队伍。 2.体系构成公司员工薪酬总收入由以下部分构成：档案工资、保险福利和其它。 2.1档案工资 档案工资是计算应发工资的基础，由三部分组成，即：基本工资+绩效工资+津补贴，各部分构成比例见如下表一：《档案工资构成比例》。表一. 档案工资构成比例(单位：%) 档案工资根据员工工资的ldquo;等rdquo;和ldquo;级rdquo;共同确定，各等级对应的工资额如下表二，《档案工资ldquo;等rdquo;ldquo;级rdquo;与工资额对照表》 2.1.1档案工资的ldquo;级rdquo;，根据员工所在的岗位确定。规定如下： 九级岗位：总经理; 八级岗位：副总经理、分公司经理; 七级岗