薊门里小区供暖节能改造项目施工组织设计-2010-4-28.doc

薊门里小区供暖节能改造项目施工组织设计-2010-4-28.doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薊门里小区供暖节能改造项目施工组织设计-2010-4-28

蓟门里小区供暖节能改造 施 工 组 织 方 案 北京汉和鸿嘉科技有限公司 第一部分 工程概况 工程简介 工程名称:蓟门里小区供暖节能改造项目. 工程地点:北三环中路蓟门里小区. 施工单位:北京亚太安设备安装有限责任公司. 设计单位:北京汉和鸿嘉科技有限公司. 工程内容及系统说明 工程施工内容 施工内容:蓟门里小区供暖节能项目设计及节能设备安装,并包括设计范围内设备的安装、调试、验收取证、试运行及售后服务等。 系统说明 节能设备中静态水力平衡阀及电动控制阀安装于蓟门里锅炉房供暖管道,变频控制柜取代原有的水泵控制柜,压力、流量传感器安装。 工程特点分析及施工关键控制措施 工程特点 1、 要求对管道流量达到设计中的控制流量要求、保温修复完好、相应的电动流量阀流量控制、水泵变频控制能够满足管道系统流量要求、锅炉能够实现集中控制要求。 2、 要求对节能设备安装必须准确,能够达到合同签订的节能10%的要求。 3、 该工程控制设备必须在北京市全面供热30天之前安装完毕,方可为项目提供调试时间. 施工关键控制措施 为保证整个施工任务的高质如期的完成,在施工过程中,我们采用控制关键过程与预防质量通病相结合的质量管理手段,加强施工管理。施工关键过程以及质量控制点的辨识见附表。 关键、特殊过程划分表 序号 过 程 名 称 分类 过程实施依据标准 备注 1 阀类设备安装 关键过程 规范 记录表 2 数据采集模块安装 关键过程 作业指导书 记录表 3 控制设备安装 关键过程 规范、施工方案 记录表 4 总体试运行 关键过程 施工方案 调试记录 编制依据 主要规范、规程、图集 1、规范、规程 类别 名称 编号 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GBJ50303-2002 国家 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254~GB50259-96 地方 建筑给水排水管道工程施工技术规程 DBJ01-47-2000 国家 热水锅炉安全技术监察规程 劳部发1997[74]号 国家 工业锅炉通用技术条件 JB/T10094-1999 国家 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB 50171-92 2、图集 类别 名称 编号 国家 常用小型仪表及特种阀门选用安装 01SS105 地方 建筑设备施工安装通用图集 91SB1~6 3、公司标准 序号 类别 名称 编号 1 企业 《质量手册》 QHSE/QM/2005 2 企业 《质量体系程序文件》(2005年版) QHSE/PRO/01~018 3 企业 《环境手册》 QHSE/EM/2005 4 企业 《职业健康安全手册》 QHSE/OHSM/2005 5 企业 《质量计划编制指导》 QHSE/GR/01 6 企业 《环境保护作业指导书》 QHSE/GR/02 7 企业 《环境管理计划编制指导》 QHSE/GR/03 8 企业 《物资管理手册》 PD/01~07/2003 第二部分 施工部署 2.1 总体目标 争创优质工程 2.1.1 质量目标 合格,严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工,确保分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,实现质量一流,工程质量达到国家工程建设质量评定标准的要求,使该工程成为让业主完全满意的精品工程。 2.1.2 管理目标 符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求,有毒有害工种职业病发病率为“0”。 杜绝死亡,重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,施工人员受教育面100%,特种作业人员持证上岗率100%。 符合环境管理标准ISO14000的要求,编制具体的环境管理方案,做好现场及周边地区的降噪工作、减少垃圾、废物废水的排放,努力把环境管理体系方面涉及的与施工场地有关的诸多环境管理问题落到实处。 2.1.3 工期目标 我公司接到本工程文件后,结合本工程特点、进行了施工组织设计的详细编制,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标: 计划开工时间:2010年6月31日,竣工时间:2010年8月20日,施工工期为43天。设备定货周期为6天,从2010年6月21日开始定货,2010年6月28日全部设备到货。拟定的工期安排必须满足总体工期的要求,实际进行过程中参照总体计划工期微调。 2.1.4 安全与文明施工目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。 且施工期间配合甲方在建期间获得安全文明工地,

文档评论(0)

sd47f8cI + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档