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【行政部工作总结与计划】行政人事年度工作总结及工作计划(地产)
【行政部工作总结与计划】行政人事年度工作总结及工作计划(地产)
综合室行政助理岗
2013年工作总结及2014年工作计划
本人于2013年4月加入**地产公司,近一年的工作经历可以总结为三条:熟悉环境适应工作模式、梳理工作熟悉工作程序、改进工作提高工作质量。2014年的工作已经启动,为了让今年的工作更上一层,现总结2013年工作完成情况,计划2014年工作任务,汇报如下:
2013年行政助理工作总结
一、人事管理模块工作 1、2013年人事工作回顾汇总
(1)、人员信息汇总:截止至2013年12月31日**地产公司员工人数:**人,其中正式员工**人(不含高管),临时工*人(见表一);
从员工工龄分布来看,入职1或1年以下员工约占50%,从整体结构上来讲,公司人员稳定性不是很强。需要在加强做好人才储备和员工关系管理工作。
地产公司人员信息汇总表(表一)
(2)2013年人员异动情况:2013年文昌地产公司新入职人员5人,离职人员7人,离职高峰期集中在年后2-3月份(见表二)。
发生人事调动一次:2013年2月22日任命林诗书为行政人事部主管。
2013年地产公司人员异动表(表二)
(3)2013年员工出勤情况:在职员工全年应出勤天数2752天,实际出勤天数2695天,平均出勤率98%,其中事假共计19.5天,带薪假48.5天(见表三)。
员工出勤率总体来说比较理想,事假天数占总假天数的28%,带薪假期占72%,2013年集团颁行新的人事制度,从今年休假占比来
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