《跨文化人力资源管理.docVIP

学 号： 2011196138 课 程 论 文 题 目 浅析联想的国际化人力资源管理 学 院 国际商学院 专 业 人力资源管理 班 级 11级人资班 学生姓名 梁嘉华 指导教师 吕洋 职 称 2013 年 12 月 20 日 重庆工商大学课程论文成绩评定表 学院： 国际商学院 班级：11级人资班 学生姓名： 梁嘉华 学号： 2011196138 论文题目：浅析联想的国际化人力资源管理 项目 分值 优秀 (100x≥90) 良好 (90x≥80) 中等 (80x≥70) 及格 (70x≥60) 不及格(x60) 评分 参考标准 参考标准 参考标准 参考标准 参考标准 学习态度 15 学习态度认真，科学作风严谨 学习态度比较认真，科学作风良好 学习态度较好 学习态度一般 学习马虎，纪律涣散， 论证能力 50 论点鲜明，论据确凿，能综合运用和深化所学知识，有很强的分析能力和概括能力，文章材料翔实可靠，说服力很强 论点正确，论据可靠，能较好地运用所学知识，有较强的分析能力和概括能力，文章材料比较翔实可靠，有一定的说服力 观点正确，论述有依据，对所学知识能进行一定的运用，有一定的分析能力，材料能说明观点 观点正确，有一定的分析能力，材料基本能说明观点 在运用知识上存在概念性错误或主要材料不能说明观点 创新 10 有独特见解，学术水平或价值高 有较新颖的见解，学术水平或价值较高 有一定的新见解 有一定见解 缺乏见解 观念陈旧 论文撰写质量及规范化 25 结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，语言准确、生动，完全符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文 结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文 结构合理，层次较为分明，文理通顺，用词比较准确，达到规范化要求，书写比较工整或用计算机打印成文 结构基本合理，逻辑基本清楚，文字尚通顺，达到规范化要求 内容空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化要求 指导教师评定成绩： 指导教师评语：  指导教师签名： 年 月 日 浅析联想的国际化人力资源管理 摘要：在进入知识经济时代之后，企业在国际舞台上若要取得优势地位，就必须注重对人力资源战略的制定。随着中国企业越来越多迈向国际化，作为中国企业明星的联想集团，其国际化实践中的人力资源战略管理问题也日益引起人们的关注。 ? 关键词：国际化??联想??人力资源战略 一、收购IBM 1、并购背景及过程介绍 （1）、背景介绍 联想成立于１９８４年，是由中科院投资２０万元、１１名科技人员创办的，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约500亿港币，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台。目前，联想控股已发展成为拥有五个子公司的集团，包括联想集团、神州数码、联想投资、弘毅投资。自１９９６年起，联想电脑连续１５年蝉联中国国内市场销量第一，近几年更是发展迅速，从２０１１年开始一跃占据世界电脑销售量第二的宝座；在２０１２年《财富》世界５００强中，联想的排名提升了８０位，居第３７０位。 ＩＢＭ 于１９１４年创立于美国，是世界上最大的信息技术和业务解决方案公司，拥有全球雇员３１万多人，业务遍及１６０多个国家和地区。２０１１年９月３０日，截至周四收盘，ＩＢＭ 的市值达到２　１４０亿美元，从而一举超越微软成为全球市值第二高的科技企业，这是１５年来ＩＢＭ 市值首超微软。１９８１年ＩＢＭ 开始将个人电脑带入普通人的生活，从此使个人电脑成为企业和消费者的主流消费产品。但随着行业竞争的不断加剧，ＩＢＭ 开始进行战略调整：由２０世纪８０年代软硬件全部自己设计和制造，到９０年代逐渐向软件、服务型企业调整。在此发展过程中ＰＣ业务在总收入中的比例逐渐下降：２００３年ＩＢＭ 的总收入为８９１．３亿美元，其中，个人电脑业务的收入为１１５．６亿美元，而软件与服务的营业收入超过４００亿美元。相比利润微薄的个人电脑尤其是台式电脑业务，软件与服务才是ＩＢＭ 真正的核心所在。 （2）、并购过程 ２００３年年底，联想开始进行细致的调查，以评估收购的可能性，并聘请了诸多专业公司协助谈判：聘请麦肯锡作为