企业法制工作汇报.doc

企业法制工作汇报 ×××公司 法制工作情况汇报材料 2012年既是×××集团改革发展和强化管理的关键之年，也是公司由水电开发企业向水力发电企业的转型之年。公司法制工作紧紧围绕年度工作目标，按照“夯实基础，抓好转型，精细管理，潜心经营”的工作思路和管理理念，在xx集团的领导下，认真贯彻执行××集团2012年法制公司工作精神，不断强化法律管理，深化完善法制工作，增强公司法律风险防范能力，努力推进中央法制工作第三个三年目标的全面实现。 一、总法律顾问在2011年-2012年期间履行职责的情况 2011年以来，公司总法律顾问在xx集团的领导下，在公司经营班子的大力支持和法律事务人员的积极配合下，做到了贯彻到位、制度到位、防范到位、宣教到位、履职到位，较好的完成了公司法律事务工作，现汇报如下： 1、长远发展、落实法律工作三年目标实施 近年来，按照中央企业法制工作的总体要求，认真贯彻落实××集团法制工作的部署，公司设立了总法律顾问和法律事务机构，制定了工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，按照××集团第三个三年目标的部署，研究制定了公司2012年～2013年落实三年目标的实施方案。把公司法制工 作的深入开展与管理提升活动相结合，使法律管控与经营管理相互促进共同提高。 2、夯实管理基础、完善制度体系 按照xxxx集团落实中央企业法制工作第三个三年目标的中心工作，公司总法律顾问带领各职能部门对公司的相关制度进行了梳理和完善，并按照xx集团《经营行为法律审核管理办法》的要求，对公司规章制度、经济合同和重要决策开展了法律审核，确保全过程覆盖。一是制定了《法律事务审核管理办法》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《总经理办公会议议事规则》3项规章制度，规范了工作流程，完善了法律审核机制。二是对公司《人事管理办法》、《财务管理办法》、《合同管理办法》和《招标投标管理办法》等涉及人、财、物的规章制度进行了修订和流程梳理，确保公司规章制度体系进行进一步的完善。三是2011年-2012年期间，公司总法律顾问共审核制度修订××项、新增规章制度××项、经济合同××份，涉及人事任免、资金运作、机构调整等重要决策××项，全面实现了三项法律审核率达到100%的目标。 3、打造合规文化、推进普法教育 按照xxxx集团2012年法制工作的部署，深入推进“六五”普法活动。公司成立了“六五”普法领导小组，制定了工作职责。公司总法律顾问结合公司实际，研究制定了“六 五”普法规划和实施方案，充分利用公司的普法平台与法律专业培训、管理能力提升相结合，全面推进公司法制宣传教育培训活动的开展。 4、建立管控体系、防范法律风险 今年，按照xxxx集团的要求，国资委管理提升活动，公司总法律顾问牵头开展了公司全面风险管理和内部控制体系的建设工作，完善了公司法律风险防范机制。一是开展风险识别与评估工作，分析出公司涉及战略、运营和财务八项重大风险，并提出应对策略和管控措施。二是开展内部控制梳理工作，对××项内部控制流程进行了梳理，形成了涉及人事管理、财务管理、合同管理和物资管理的管理建议。三是组织各部门按照管理建议进行整改固化，编制完成内部控制手册。通过建立全面风险管理与内部控制管理体系，提升了公司防范和应对风险的能力，增强了管理效益，增加了法律风险的防范机制，为公司的持续发展保驾护航。 5、履行职责、维护权益 ××年以来，公司因前期工程建设征地移民，受到两起法律纠纷诉讼，虽然涉及金额不大，一旦公司败诉，势必引发以前已补偿到位的企业或村民重新提出新的要求，引起新的法律纠纷发生。为此，在公司总法律顾问领导下，建立了以总法律顾问核心，法律事务人员为依托的应对小组，坚持“统一管理、分级负责、纵向指导、横向协作”的原则，通 过案件报备、外部协调、收集证据、提出解决方案，沉着应对等措施，最终维护了公司合法权益，避免了财产损失。 二、落实中央企业法制工作第三个三年目标的情况 按照xxxx集团的部署，公司领导高度重视，认真贯彻落实中央企业法制工作第三个三年目标的实施，把落实中央企业法制工作第三个三年目标与管理提升活动和全面风险管理与内部控制体系的建设结合，努力推动公司法制工作深入开展，使公司法律管控与经营管理相互促进共同提升。 1、完善机构、巩固成果 近年来，公司通过落实法制工作第二个三年目标，不断巩固和完善总法律顾问制度。一是按照xx集团的部署，2010年设立了总法律顾问和法律事务机构，并结合自身成立时间短、员工少、产业单一的实际情况，设立了兼职总法律顾问以及与其他职能部门合署办公的法律事务机构，组成了法律事务人员并聘请了常年法律顾问。二是公司在日常管理经营中，全面落实总法律顾问制度，健全工作流程和制度，确保总法律顾问参与公司重大经营事项和风险管控，真正发挥了总法律顾问