保卫科优秀班组申报材料.doc

保卫科优秀班组申报材料 班组管理模范单位事迹材料 常村煤矿保卫科 二〇一二年七月十三日 班组管理模范单位事迹材料 保卫科肩负的全矿安全保卫工作，这就要求我们是一支经得起考验的队伍，在队伍建设方面，科领导从加强班组建设入手，着力打造高素质、特别能战斗员工队伍，通过深入开展班组建设，夯实了科内整体队伍的基础。进入2011年以来，常村煤矿保卫科在矿党政领导和上级公安保卫部门的大力支持下，紧紧围绕建设“品牌化新常村”的总体目标，坚持贯彻执行“预防为主、防消结合、综合治理、保障平安”的工作方针，狠抓了治安保卫工作，积极果断处置突发事件和治安案件，保证了全矿的正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为我矿的生产经营和职工家属的安居乐业做出了大量扎实有效的工作。 在抓班组建设方面，通过科领导定期召开班组专题会、谈心会，在班组之间要求同志们认真开展批评与自我批评，落实整改措施，使队员之间做到了相互支持，相互理解，思想常沟通。在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立全科威信和形象；在队伍建设方面，为提高全体保卫人员整体业务素质，我们采取了以班组为单位，开展军事训练，今年5月份，开展了保卫科岗位练兵活动，制定了岗位练兵活动方案，组织护卫队全体员工六点半开始进行军事化训练，以及进行擒敌拳训练和法律法规等的学习，通过为期一个月的集中轮训，增强了全体保卫人员的纪律观念，规范了军姿行为，并通过了公司保卫处的审核。完善制度，强化管理。5月23日，根据矿党委会 研究决定撤销保卫科经济民警中队，成立保卫科巡逻队、护卫队；为加强两队的建设，科领导召开专题会研究决定了两队新的制度管理，完善了两队的安全生产责任制，通过强有力的措施，规范化的管理，增强了广大保卫人员的综合素质，提高了整体战斗力。 针对实际情况，我们在确保一方平安上做出了规划，通过班组之间的相互配合，有力的保障了我矿的安全生产。首先是完善制度，抓管理，通过完善三级管理体系，既是管理做到系统化、制度化、规范化，保证了层次管理，责任落实到人；其次是为杜绝职工利用上下班期间将矿用物资私拿出矿现象，我科巡逻班加强了东大门门卫管理，对进出矿车辆和人员进行仔细检查登记，有效遏制了偷窃现象，保证了矿用物资的安全，全年共计查验车辆50000余量；二是为确保办公大楼的正常工作秩序，对外来办事人员进行电话询问登记，经有关部门人员确认后方可上楼，阻止上访人员和无关人员进入办公楼，全年共有效制止了周边村民上访10余次；三是加强了南门（西南门、中南门、东南