2011年采注输重点工作安排.doc

2011年采注输技术管理工作安排 一、采油方面 1、公司工会“我为夺油上产、降本增效做贡献”劳动竞赛 竞赛方案已经出台。采油管理增油劳动竞赛与油水井精细化管理同步开展，劳动竞赛侧重于油水井分析和管理措施的实施，奖励对象是典型的井组分析成果和效果突出的单项管理措施。季度上报:管理措施奖、优秀分析奖、技术应用奖。 工程技术处负责人：顾立明 2、开展好2011年采油管理措施专题项目 《2011年采油管理措施方案》已经出台，提出包括机采井参数优化调整 等11项措施，实现采油管理措施增油3.3万吨。其中陆上作业区2.1万吨，南堡作业区1.2万吨。 两个作业区进一步细化，将管理措施工作量和增油指标分解到各基层队，并制定相应的考核办法，确保措施计划落实执行。 工程技术处负责人：顾立明 3、继续在作业区推行油水井精细化管理 2011年继续在作业区推行油水井精细化管理，重点从5个方面强化落实：实行全员目标管理承包责任制、加强油水井措施管理、开展油水井专题和专项治理活动、完善油水井精细化管理制度和资料、开展油水井管理培训。 两个采油区也依据“2011年油水井精细化实施意见”编制完成 2011年油水井精细化管理实施方案，确保管理水平的提高。 工程技术处负责人：付慧玉 4、科研与技术推广工作 1）作业区承担的4个科研课题：南堡陆地中深层油藏生产过程中油层保护技术研究与应用、陆上油田中深层油藏有杆泵举升配套优化技术研究、南堡油田举升工艺优化及配套技术研究与应用、南堡1-3人工岛气举系统效率研究。作业区按照公司领导的要求组织实施，立足独立完成，钻采院、井下公司、瑞丰化工公司等单位积极配合。 工程技术处联系人：蓝钢华 2）开展好注二氧化碳增产技术研究与应用，陆上作业区抓紧分析二氧化碳吞吐效果与油井条件、施工参数的关系，为下步选井、施工参数优化和开展第二轮吞吐方案提供依据。 工程技术处联系人：蓝钢华 2011年4月底完成 3）数控往复式潜油电泵技术评价。要暂时控制应用井次，认真做好技术适应性的评价工作，为下步推广打好基础。 工程技术处负责人：刘培军 2011年6月底完成 超高分子聚乙烯内衬油管今年分两批试验共4万米，作业区要组织好选井、设计、效果对比等工作，特别是作业过程中的现场资料一定要收集齐全，年底编制试验报告，对该产品进行技术评价。 工程技术处负责人：刘培军 2011年4月中旬完成选井工作 4）作业区要加强电路春检期间的油井管理，按照陈总3月10日的会议要求做好落实，注意各项工作的衔接，最大限度降低春检对产量的影响，同时要保证油井在雨季的正常生产。 5）加强油水井日常分析工作，陆上作业区尽快设计应用螺杆泵井宏观控制图，南堡作业区着手设计气举井宏观控制图，上半年完成模板设计，下半年开始使用。 工程技术处负责人：顾立明 6）完善采油专业技术标准，陆上作业区负责起草自循环洗井和电加热清蜡装置的操作规程和技术要求，南堡作业区负责起草气举井方面的操作规程。 工程技术处负责人：顾立明 2011年5月底完成 7）工具与设备问题 关于井下工具回收问题、三号岛井口液控系统控制柜的整改问题、气举井井下工具问题、电泵电缆修复标准由作业区拿出意见后共同讨论；NP1-5导管架电泵井的掺水工程要加快进度；联系供应处，电泵与电缆是否可以分开招标。 工程技术处负责人：刘培军 2011年4月底完成 5、对作业区内部工作的几点建议 1）强化采油工程基础工作建设，重点是梳理制度与规定、健全各项基础台账等。 2）加强技术指标的管理与考核工作，切实有效地提高管理水平。 3）认真开展培训教育工作、重点是提升分析问题和解决问题的能力。 4）针对生产实际，设立几个专题攻关研究项目。 5）加强对在用技术与产品适应性的跟踪分析。 6）配合搞好各项技术研究与现场试验工作。 二、注水方面 1、水井分注工作 今年水井分注工作量较大，作业区要高度重视，从方案抓起，认真组织论证，精心组织施工，保证高质量完成任务。同时也要加强对配注完成情况的考核，把注水提高到采油同等重要的地位来管理。 2、水井增注工作 注水井增注工作是今年措施工作的重点，要在常规措施的基础上调研引进适用技术使水井增注措施得以突破，这项工作已经开始启动。 3、水井调剖、调驱工作 2010年调剖、调驱工作的效果不理想，花了很多钱，没有见到良好的效益。今年重点要加强方案论证，不求多，但求精，不能盲目。 4、高浅北区聚合物驱工业化试验工作 此项工作已经开展方案的论证，陆上作业区要搞好配合。 5、关于注水措施设计审批程序 根据集团公司2008年版的“井下作业设计规范”和冀东油田2009年发布的“井下作业管理规定”，注水措施设计中“投转注”和“笼统转分注”工程设计需要工程技术处审批，其它工程设计一般由生产单位审批，