公司高层会议纪要.doc

公司高层会议纪要 公司中高层干部早会会议纪要 会议时间：2013年10月21日 会议地点：公司三楼会议室 与会人员：见会议签到表 主 持 人：*** 纪要整理：*** 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一 、各部门本周工作总结及下周工作计划 1．操作部： 本周进展 1) 汇报上周作业量 2）汇报上周在场箱量 3) 上周天大夜开始收箱 下周计划 1）东雅船的操作 2) 大夜收箱情况汇总 3) 外贸箱在场情况汇总；船舶、场地调度汇总 2技术部： 本周进展 1）设备点检 2）2014年部门预算 下周计划 1）设备点检、抢修 2）***的故障排除 3）学习技术部部系统技巧 3. 安保科： 本周进展 1）危险品堆场整改 2）灭火器材检查 3）闸口道路疏通 4）与交通部沟通闸口道路问题 下周计划 1）继续与交通部沟通闸口道路问题 2）场位查看 3）应急预案 4．业务部： 本周进展 1）汇报箱量 2）陈诉投诉的问题以及解决办法 3）2014年财务预算 5.咨询科： 本周进展 1) 2014年财务预算 2) OA的测试 6. 行政人事部： 本周进展 1) 2014年财务预算 二、公司领导的相关发言 *** 1) 操作部确认星空码头箱子出场的时间。 2) 技术部、操作部两部门加强沟通与合作使公司生产安全与效益并重。 篇二：集团公司工作例会会议纪要 五月份集团公司高层工作例会第一次会议 会议纪要 签发人：XXXx 工作例会纪要字（2011）第1号 2011年5月14日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长XXXx主持，XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下： 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。 会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:公司高层会议纪要)的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。 四、会议通报了各公司的大体运营状况；XXXx公司运营良好，利润可观；XXXx公司处在投资建设期；XXXx公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；XXXx工贸订单充足，应在产值方面突破；XXXx和XXXx考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、XXXx公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定； 2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多； 3、XXXx化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难； 4、XXXx公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难； 5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为XXXx的完工提供充分的融资支持。 6、人事保障部