制度执行比制定更重要.doc

制度执行比制定更重要 篇一：制度重要 执行制度更重要 制度重要 执行制度更重要 俗话说：没有规矩，不成方圆。任何社会团体、企业或部门都有规章制度，这些规章制度是它们赖以生存和发展的保障。规章制度就是规则章程，要求大家共同遵守的办事规则或行动准则，是社会团体、企业、部门在国家法律法规范围内制定的，所属机构、员工必须遵守的行为准则。任何企业都有一套符合自身行业特点的规章制度。 xxx的规章制度，是理论与经营实践相结合的产物，是公司的内部规范，是公司稳健经营、持续发展的保障。 随着xxx的发展，各项规章制度也在不断地完善，并逐步形成系统化、规范化、科学化。 然而，有了规章制度，如果不认真去执行，就等于没有规章制度，形同虚设。所以，制度重要，执行制度就更重要。 思想是行为的先导，观念的转变才是根本的转变。作为员工，应该牢固树立制度观念，要经常学习制度，熟练地掌握制度，为全面执行制度奠定基础。作为管理人员，应该言传身教，率先垂范。作为公司应当根据业务发展和不同岗位人员素质的不同，定期举办不同类型的培训班，对员工进行制度和技能培训，不断增强员工的制度观念和执行力。特别要经常进行案例教育，使员工从案件中汲取教训，明白哪些该做哪些不该做，哪些该怎么去做，违规了将受到什么处罚，保证已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，增强执行制度的自觉性。 今后，公司将开展案件专项治理和规章制度学习教育活动，我们要抓住案件专项治理和规章制度学习教育活动的契机，重温本岗位的规章制度，知晓风险点，明确责任追究的后果，杜绝违规操作行为，达到有效防范案件事故，促进稳健发展的目的。 执行好规章制度，靠员工的自觉性是无可厚非的。然而，由于人的惰性和个性差异，在同样的工作环境里，大家一样地学习，认识程度却有深浅。一样的制度，执行的自觉性也有一定的差别。因此，对执行制度的监督制约决不可少。这就需要员工本人进行自我监督，岗位之间进行相互监督制约，还需要上级对下级的监督制约，对违规违纪人员严格问责，对失职的监督管理人员实行责任追究，形成齐抓共管的监督管理制约机制，才能维护制度的权威性、严肃性。 执行规章制度不是说在嘴上，写在本上，挂在墙上，要入心入脑落实到岗位工作流程之中。 xxxxxx 篇二：谈加强制度执行力度的重要性和必要性 浅谈制度的执行力 张家界市质监局监察室 邹会雄 加强制度执行力建设，是一项繁重而艰巨的长期工程。任何工作的开展是要靠出色的制度执行力来作保证的，提高制度执行力是一个部门改革与发展的必然要求。没有制度执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有具有了强大的执行力，才能提高部门形象，才能保证党和政府的每项政策都得到不折不扣的贯彻落实，才能保证我们的每项工作都取得实效，才能扎实有效地把社会主义事业不断推向前进。如何提高执行力?是摆在我们面前急需解决的一件大事，结合自己的工作实践，谈点粗浅的体会。 一、制度执行力不强的具体表现 目前，在很多单位、很多部门制度执行力不强是通病。许多问题往往不是出在制度上，而是出在制度的执行力上，执行走偏。具体表现在三个方面：一是工作安排计划在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。二是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些工作甚至不了了之，严重影响了制度的执行。三是制度执行力度不够。制定的制度在执行过程中力度越来越小，成效不大。分析其原因，认为主要有以下两个方面。 （一）人的因素：制度是人制定出来的，制度执行的好坏，人是第一因素。一是缺乏责任心。有少数员工在工作中缺乏责任心，存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等方面问题，工作部署了下去了，落实起来拖拖拉拉，无所作为，不求实效。 二是缺乏全局观念和大局意识。 不能自觉地贯彻执行规章和制度，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。出了问题，怪客观原因，唯独不主观上找原因。三是潜规则对制度执行力的负效应。制度执行中存在一个“破窗效应”，即大楼上的一扇窗户被人打破，如不及时修理，就会有第二扇、第三扇被打破，受到潜规则的制约。 四是制度的执行机制不健全，责任主体不明确。制度的执行单位和部门，为了做好人，不得罪人，在今后个人的民主评中多得赞成票和某些个人利益，在制度的执行力上大打折扣，甚至对制度的执行，采取不作为。五是制度的执行力缺乏有效的监督，抓制度的落实仅仅停留在文件上、会议上、口头上，致使制度的执行力度小。 （二）制度本身的因数：制度的制定到使用，应遵循这样一个闭环规则：制度的制定——制度的执行——制度执行的监督——制度的补充完善、改进——制度的修订。一是现有的制度无非在上述环节中存在着这样或那样的不足，使制度不完善。如：有不少制度的出台是应付式，即上级机关出台了一项制度，下级机关也相应出台本地、本部