团结奋进开拓创新标语解读.doc

团结奋进开拓创新标语解读 篇一：公司团队精神标语口号 没有完美的个人，只有完美的团队 团队精神是企业文化的核心 强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队 同心才能走得更远，同德才能走得更近 成就团队辉煌，助我人生成长 团结共进，众志成城 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 最伟大的精神是团队精神 培育合作员工，创造合作团队 节约、团结、求实、创新 团结奋进、开拓创新、拼搏向上 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果 一个优秀的团队文化酿造出优秀的人 相信自己，相信伙伴 百川汇海可撼天，众志成城比金坚 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 团结拼搏，高效创收 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 高绩效团队的三性特征：工作主动性工作思考性工作配合性 众志成城飞越颠峰 团队精神是企业文化的核心 同心才能走得更远，同德才能走得更近 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 成就团队辉煌，助我人生成长 最伟大的力量是团队力量 勇创一流、勇创新高 一支优秀的团队塑造出优秀团队文化 没有完美的个人，只有完美的团队。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌 讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益 高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。 团结共进，众志成城。 成就团队等于成就个人。 一致是强有力的，而纷争易于被征服。 培育合作员工，创造合作团队。 成就团队辉煌，助我人生成长。 高效创收，团结拼搏。 只有成功的团队才能成就成功的个人。 篇二：团结奋进 开拓创新 团结奋进 开拓创新 ——2012年锅炉防磨防爆工作开展纪实 2012年在公司防磨防爆领导小组的正确领导下，在全体小组成员的辛勤的工作下，准电锅炉实现了全年无泄漏的佳绩。众所周知“四管”泄漏是火力发电厂锅炉最常见的故障形式，是困扰火电厂安全生产的一大难题，其发生的故障一般需要停机处理，浪费大量的人力、财力和物力，因此对电厂的技术经济指标影响很大。 准电公司自2002年投产至今，受热面泄漏曾一度是严重制约公司安全生产的瓶颈，尤其是2006年锅炉受热面的爆漏使锅炉防磨防爆工作陷入被动局面。但准电人没有气馁，而是迎难而上，通过外部调研，咨询厂家，学习借鉴兄弟单位经验，内部培训员工技能等，寻找治理受热面泄漏的方法、措施，终于功夫不负有心人，在准电人的不懈努力下，锅炉防磨防爆工作得到了很大的改善，2007年首度实现全年锅炉无泄漏的佳绩。但锅炉防磨防爆工作是一项长期复杂的系统工程，牵扯检修、运行、金属监督、化学、物资等多个环节，彻底杜绝受热面爆漏问题还是有很大的难度，所以08、09、11年又分别发生1次、2次、1次爆漏事件，期间准电人不断总结经验，分析原因，采取措施，终于实现了继07、10年后第三个锅炉无渗漏年。 这些成绩的取得，来自于准电防磨防爆小组领导的正确领导，小组成员的共同努力。2012年，公司严格执行国华公司2012年3月下发了国华电发[2012]17号“关于下发《国华电力锅炉防磨防爆强制性措施》的通知”。为切实做好公司防磨防爆工作，提升锅炉防磨防 爆管理品质，落实管理责任，实现防磨防爆精细化管理，生产技术部对《国华电力锅炉防磨防爆强制性措施》内容逐条进行了责任分解，明确了责任人。同时认真学习3.28日在太仓召开的神华国华电力2012年技术监督及锅炉防磨防爆专题研讨会会议纪要，借鉴国华兄弟单位防磨防爆治理的成功经验，锅炉检修专业将高再、二过下弯头氧化皮检查及水冷壁取样做为标项列入历次检修项目。 一、制定《国华准电锅炉防磨防爆管理标准实施细则》、《国华准电锅炉防磨防爆作业指导书》及《国华准电锅炉防磨防爆检查滚动计划》；按照上述规定及计划狠抓“三个方面”管理，从检修管理、运行管理及材料物资管理下功夫，明确分工、确定职责，因哪个方面管理导致防磨防爆工作出现问题，追究哪个部门防磨防爆小组成员的责任。 二、制定并实施《国华准电防磨防爆检查奖励考核细则》。在锅炉受热面防磨防爆检查过程中，防磨防爆采用下一级对上一级负责的三级网络检查考核制度，即防磨防爆第一级小组成员首先对受热面进行检查，并对发现的问题上报给第二级防磨防爆小组成员。第二级防磨防爆小组成员接到第一级小组成员报告后，对锅炉受热面进行复查，对第一级小组成员检查出来的问题进行确认，并按标准规定给予第一级小组成员相应奖励；若每发现一处第一级小组成员没有查出的问题则给予考核。同理，第三级网络成员对第一级、第二级网络成员的检查结果进行复查奖励考核。为确保防磨防爆工作的连续性，奖惩细则中规定在机组启动后半年内若出现因防磨防爆检查不到位造成 四