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工业企业财务部工作总结 2012年工业企业年终总结 （2012年12月30日） 伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年，我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。在年终之际，由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结2012年公司的工作业绩，分析公司目前所面临的形势，确定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目标任务和工作重点，通过这次会议，进一步认清形势，明确任务，制定措施，开拓创新，扎实苦干，为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。 下面，结合市场形势和公司实际，我讲以下几点意见。 一、2012年主要工作回顾 过年的一年，是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年；是全面发展、再攀高峰的一年；是开拓奋进、收获进取的一年。一年中，在公司董事会的正确领导下，在公司各级领导和职工的辛勤努力下，公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划，狠抓经营措施落实，强化监督管理，做到目标层层分解，任务逐个落实，收到很好的效果，我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面，都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面： （一）工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作 党的十八大报告中指出，“要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。要全面推进各领域基层党建工作，扩大党组织和党的工作覆盖 面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。 公司党支部成立于2005年3月，在工信局党委的正确领导下，在我公司党支部书记的努力下，公司的党建工作在不断的健全，现有正式党员38人，预备党员5人，同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子，充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行“三个代表”的重要思想，组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会，带领员工开展庆7.1活动，把党建真正的融入到生产经营中，发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设，使党的建设和企业文化建设紧密结合，使党建工作与生产发展想融入，实现了公司年年都有新发展的目标。 （二）真抓实干，开拓创新，各部门工作取得新突破 一年来，我们紧密结合公司实际，积极应对市场形势，与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面，各项工作都取得了历史性突破。 1、采购部放眼全国市场，保证公司原料供应 采购部克服人员变动大的影响，把握全国市场的动态，安排张晓东到东北采购原料，补充公司的库存；与各大交易市场保持联系，对原料品质、价格及数量进行了解分析，顺利完成公司制定的1万吨采购任务，为公司生产提供了基本的保证。 2、生产部完善岗位职责和流程，及时做好其他部门的维修工作 生产部对部分岗位职责和流程进行修正并严格执行，利用定期召开部门全体会议、现场会、座谈会和晨会的机会，宣传学习各自岗位 职责和工作流程，保持沟通，明确岗位职责、工作目标，提高工作效率。 3、质检部克服人员不足问题，力保工作正常运行 今年质检部在先后两位人员请长假的情况下，加班加点完成了巨大的工作量，截至12月29日统计，共检验合格进厂221车。检验半成品4561次；对车间加工样品进行复测3214次；检验出厂成品6851吨。 5、财务部加强内部管理，完善财务核算和监督职能 财务部围绕总经理年初提出的计划，制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》，进一步完善了财务岗位职责制度，明确财务岗位职责分工，加强责任考核。严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。 6、销售部完成销售目标 公司2012年销售目标在2011年销量基础上增长15%，同比2011年销量增长了3%，销售收入增长29%。 7、办公室落实监督检查，加强企业文化建设 办公室今年办理各项年检、换证工作，组织其他部门完成了三证的审核工作。 根据公司提出的战略方案，统一思想，不断创新管理思路，加强内部管理，提高职工工作效率。加强日常检查，针对公司的生产安全、质量、效益、效能、卫生、劳动纪律、职工福利等的检查，查出问题 52条，促使各部门已解决45条。 全年以来共办报纸34期，以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事，协助公司建立了安全警示牌四十余块。 （三）对外树立企业形象，对内改善职工生产、生活条件，开展培训 1、建立企业文化长廊，宣传企业文化 建立企业文化长廊，以“***”作为企业的主题文化，对企业的管理、产品、文化的进行宣传，从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述，字里行间渗透着公司文化与精神。 2、开展各类活动丰富职工生活 3月8日，