工程施工工作总结 工作总结 .doc

工程施工工作总结 工作总结 篇一：某工程施工工作总结 ×××室外管网工程施工总结 一、工程概况 ×××室外管网工程由采暖管道安装、给水管道安装、排水管道安装、绿化管道安装和化粪池浇筑等五个分项工程组成。管线总长26421 m，化粪池9座，所有检查井、水表井、消防井和阀门井共计932座。本工程工期为日历天数93天，2009年5月10日开工，2009年8月10日竣工。 该工程施工的主要特点：线路较长，以露天作业为主；应合理选择材料设备仓储点，减少二次运输；与土建施工交叉多，施工难度大；沿线施工用电、用水难度大；管道施工与化粪池交叉作业；由于全部是室外作业，施工受季节和天气影响较大等特点。 二、施工任务完成情况 项目部组织施工人员严格按设计图纸及有关施工规范，紧抓工程进度，于2009年8月1日完成26421 m管线的安装，浇筑化粪池9座，砌筑所有检查井、水表井、消防井和阀门井共计932座。 三、施工进度、质量过程控制 1、施工进度控制。项目部在考虑到工期紧、工程施工线路较长、天气变化影响、交叉作业多、沿线施工用电、水十分困难的情况下，立即召开动员大会，确定了“一个目标，两个提高”。即一定要按期保质保量完工的目标，提高分厂适应市场经济的能力和提高职工队伍素质。项目部全体紧密围绕“一个目标，两个提高”，以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计图纸和现行的施工标准和规范来约束自己的施工行为，在没有施工作业面的情况下，通过与监理、建设单位 的沟通和协调，挤时间、抢作业面，安装作业人员昼夜奋战连续作业48小时，赶施工进度，40天分别三条主干线和A区、D区的采暖、给排水管线的安装和各种井子的砌筑施工，因项目部的土建作业层只有一支队伍，由于民工数量较少，管沟清理、检查井砌筑作业进度较慢，在一定程度上影响了工程进度。B区和C区的施工难度更大，两个区共计22栋楼，管线总长6000多米，2009年7月15日大部分单体施工单位的塔吊还没有拆除，测量放线、管沟开挖等系列工作无法进行，协调工作难度加大，总指挥曾多次与监理、建设单位的领导进行沟通协调，以最短的时间清理出作业面，仅用18天的时间完成了B区和C区的热网、给排水的管道安装和检查井的砌筑。9座化粪池主要分布在A区、D区，由于我厂对于化粪池的施工是初次，施工经验欠缺，并且是钢筋混凝土现浇施工，管道施工与化粪池施工交叉作业，加之化粪池施工队伍的人员较少，在这种情况下，项目部技术、土建管理人员经过认真查阅施工规范和有关标准，严格按照设计图纸和施工规范施工，于2009年7月30日完成了9座化粪池的钢筋混凝土浇筑和土建施工。 2、施工质量控制。 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料、法、检”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。 严把工程材料质量关。材料采购供应由建设单位负责，但是在材料进场验收和检验过程中，我们会同现场监理、建设单位的材料管理人员进行随机见证取样试验，每一种材料都必须有质保书、合格证，检验合格后才用于工程中。在热网管道施工中使用的补偿器，曾一度 三次退货，其原因是供货商向建设单位承诺自己在出厂时已经进行了预拉伸试验，经现场监理、建设单位认可我们安装后，打压时发现补偿器是不合格品。 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部质量员检查、抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。尤其是在安装给水管道时，基地今年选用的材料是PE管，PE管的焊接和安装技术是一种新型技术，此项安装技术对我们是一种考验，以前从来没有安装过，项目部技术人员和安装人员加班加点进行反复试验，对焊接和安装技术，聘请厂家的专业人员到现场进行技术指导；对热熔机的原理，查阅了大量的技术资料，经过几十次的热熔调试，并且增大压力进行灌水打压试验，最终掌握了PE管的焊接和安装技术，使焊接管口的打压成功率达到99%，得到了监理单位和建设单位的认可。 坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。在化粪池施工中，由于是混凝土现浇，每个化粪池的浇筑时间都在10小时以上，我们坚持前台、后台旁站，对于不按照施工规范进行的施工，一律停工返工重做。化粪池的施工和检查井的砌筑质量完全符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》的要求。 四、工程项目管理及文明施工 该工程自2009年5月份以来，在公司领导的高度重视下，全力以赴从各部门抽调专业人员，积极组建项目部，并筹备施工所用的各类