建议冲工程成本或冲合资公司合资前的客户的利润.doc

建议冲工程成本或冲合资公司合资前的客户的利润 篇一：企业经营管理考试答案 篇二：2013年5月中英合作金融管理_企业成本管理会计试题及答案 2013年5月中英合作商务管理专业与金融管理专业管理段等数课程考试 企业成本管理会计试题及答案 第一部分 必答题 一、 单选题 本题包括第1—5小题，每小题1分，共5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目的要求。 1、 劳动力和设备生产率报告属于（B ） A、战略信息B、战术信息C、公司目标D、运营计划 2、采用完全成本法对产成品进行计价时，成本是指（ D ） A、生产成本 B、生产成本、管理费用 C、生产成本、销售与配送费用 D、生产成本、销售费用、管理费用和配送费用 3、下图描述了某种产品的损益平衡，XY表示（ D ） A、变动成本 B、净损失C、毛利D、固定成本 4、下列最有可能使用工序成本法的单位是（ C） A、造船厂 B、电影制片厂 C、炼油厂 D、医院 5、在相关范围内，下列关于变动成本的描述正确的是（ A） A、变动成本总额随着业务量的变化而成正比例变化 B、当业务量变化时，变动成本将保持不变 C、单位变动成本将随着业务量的增加而增加 D、单位变动成本将随着业务量的减少而增加 二、 简答题 本题包括第6—8小题，共15分。 6、举例解释在产品的含义。 答案可能包括： ●在产品是指已经开始生产但没有完工的产品，发生在营运资金循环中的原材料与产成品之间的环节。例如：按尺码裁剪并送交缝纫工加工的衣服布料；已经完成部件加工但尚未完成组装的汽车，等等。 7、解释存货控制帕累托（80/20）分类法。 答案可能包括： ●基于存货价值与存货数量之间的统计关系发现，多数情况下，80%的存货价值其数量只占20%（3分）因此，企业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。（2分） 8、解释零基预算的含义 答案可能包括： ●零基预算是一种与每个业务活动的必要性有关系的预算。 ●它不是基于前期的、甚至是考虑了通货膨胀情况而做出了调整的预算。 ●对每个业务活动都评价其与企业的相关性，以及预计取得的资金价值。 ●如果一种产品过去成功地创造了价值，我们不应该假设下一个时期它会自动创造利润。 ●预算应该从零业务量开始，然后加上增加的业务量所创造的额外价值。 三、 案例分析题 仔细阅读下列案例，回答第9—12小题，共40分。 长城家居公司 作为一名管理会计师，王勇在过去的两年里向长城家居公司的老板提出了很多建议，并取得了明显的效果。公司由两兄弟建立，按合伙制进行管理，对经营结果不做系统分析。兄弟俩最初对王勇的建议并不感兴趣。但是当王勇向他们演示了分析法的运用之后，他们改变了想法，认为会计分析有助于经营控制。 最初，王勇向两兄弟介绍了本量利以及差异分析法。这些方法的应用为企业带来很大的成功，利润和营业额飞速增长。企业业绩已跃居该市场前五名。 两兄弟打算进一步扩张企业。他们已向银行经理申请增加公司借款额度。银行经理对此表示支持的同时，也有点担心，因为两兄弟似乎既没有长期的投资计划，又没有制定经营投资评价战略。 两兄弟为此咨询了王勇。王勇建议他们采用正规的投资评价方法，例如回收期法和平均报酬率（ARR）法。两兄弟对这两种方法毫无所知，因此王勇选取了一些会计信息向他们演示了如何使用这两种方法。王勇使用的会计信息如下： ●企业正进行项目A和项目B的投资决策。项目A需要投资一台成本为475000元的新设备。该设备预计每年会带来120000元的收入，每年的运营成本为70000元。该设备预计使用年限为12年，到期无残值。 ●项目B需要投资一台成本为120000元的设备，预计使用年限为5年。扣除运营成本后，该项目预计每年净收益为30000元。 一段时间后，两兄弟已经能够熟悉使用回收期法和平均报酬率（ARR）法。他们进一步向王勇咨询如何改进公司的经营。他们迫切希望扩大企业规模，以便能够成立有限责任公司。王勇提醒他们谨慎行事，因为他们仍然面临很多问题。 目前，企业的预算控制过于简化，王勇认为在一个多变的经营环境中，企业应采用零基预算法。王勇同意为企业建立该预算制度提供帮助。 王勇还对企业急于扩张表示担心。他认为企业应采用标杆法来进行业绩评价。银行经理对该建议表示完全赞同，他提出只要使用该方法得到的结果是有利的，他就准备增加企业的借款额度。 9、说明长城家居这类公司需要进行投资及认真对每一个投资项目进行评价的原因。 答案可能包括： ●进行投资的原因： ■当现有资产陈旧、不可靠或过时的时候，对其进行更换。 ■为增加产量或降低生产成本而引入新资产。 ■为保持竞争力而购买必威体育精装版技术。 ■通过购置能够推动研发并改进产品的新生产设备而进行内部扩张。